2026-03-01～2026-03-31発売のビジネス・経済・就職

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1929-33年の大恐慌と2008-09年のリーマンショックおよび過去100年にわたる金融危機を統計的に比較した唯一の分析。 本書のなかで著者は、1930年代の過ちを認識していたことが、2008年に同様の規模の危機から世界経済を救うことに役立った、と指摘する。また本書は、大恐慌の歴史はどのようにかたちづくられたか、政策立案者は世界金融危機をどのように認知し応えたか、近づく危機がどのように次々と再びかたちづくられるか、を示している。 【原著】Barry Eichengreen, Hall of Mirrors: The Great Depression, the Great Recession, and the Uses-and Misuses-of History, Oxford University Press, 2015

未定

いつの時代も成功している事例には、羨望のまなざしが向けられます。しかし羨望のまなざしを向けるだけでは何も成長できません。成功事例と自社の現状を比べて客観的に確かめることも非常に重要となります。さらに、多くの事例を知って、その中から自社・自店・自分で使えるものを選んで、実務で活用することも重要でしょう。 さまざまな分野で成功事例はありますが、この本でお届けするのは「接客の成功事例」です。 本書は、多種多様な業界の接客事例を掲載しています。 著者自身が25年に渡って業界にこだわらずコンサルティングを行ってきたさまざまな業界（化粧品・エステ・自動車・バイク・アパレル・釣り具・居酒屋・レストラン・ドラッグ、スーパーマーケット・コンビニエンスストアなど）での接客指導の経験を土台にして紹介しています。 接客を伴うビジネスでは「事実・事例からの学び」は極めて重要です。 なぜ「事実・事例からの学び」が重宝されているかというと、学びの源が抽象的ではなく具体的だからです。「事実・事例」は情報の素材そのもので、実際にあったことそのものなので、素直な学び・気づきに繋がります 本書を通じた学び・気づきを、明日からの接客に活かし、接客に新しい風を入れて、一歩一歩、進みましょう！ はじめに　本書の使い方について 第1章　専門店の事例 　メガネ、化粧品、アパレル、家電、お茶屋、和装具など　19事例 第2章　総合小売りの事例　 　スーパーマーケット、百貨店、大型ドラックストア、コンビニエンスストアなど　5事例 第3章　サービス業の事例 　クリーニング店、プライベートジム、美容室、写真館、航空会社など　12事例　 第4章　飲食・接客サービスの事例 　温泉旅館、カフェ、居酒屋、ホテル、レストランなど9事例　 第5章　WEBの事例 　ロボット接客、遠隔WEB接客、アバター接客など5事例 おわりに

会計に関する知識はビジネスに不可欠なものである。本書では、会計情報の目的や役立ちを理解し、使い方、入手の仕方、作成方法などについて利用者の視点に立ったアプローチで解説する。

畜産業の定義や歴史、現在の問題点とともに、小規模分散経営や放牧の利点を伝え、持続可能な暮らしを実現する畜産の未来を考える。

顧客との電話対応力を測る、2026年新設の検定試験に向けた公式テキスト登場！ インターネットやAI技術の進歩に伴い、企業やその商品に関する問い合わせもまたインターネットを介することが増えてきました。しかし、これら機械的対応への根強い不信感や不安感もあり、従来行われてきた電話による対応は、依然「安心して相談できる手段」として幅広い年代に利用されています。 特に、相談・不安解消・問題解決を必要とする場面においては、人の声による対応が、企業の信頼性を左右する重要な要素となります。本検定は、そのような電話による顧客対応について、「社会の基盤を支える専門技能」として確立するために創設された、電話による顧客対応に関する技能を第三者の客観的・公正な評価を行う検定です。 本書は、電話による顧客対応の基本を問う3級の試験範囲に対応した、学科・技能の両試験に向けて学習できる公式テキストです。 3級で得られる電話対応の流れや知識、応答の事例、実技試験のケーススタディ、模擬試験などを収録しており、3級合格対策として、そして実務での活用にお役立てください。 第1章　厚生労働省認定 顧客電話対応能力検定について 第2章　3級で学ぶ顧客電話対応能力の全体像 第3章　3級の知識領域（学科試験編） 第4章　3級の技能領域（技能試験編） 第5章　3級模擬問題

【人の「器」の科学　成人発達理論×インテグラル理論が導く変容の地図】 リーダー、コーチ、コンサルタント、教育関係者、セラピストーー 人と向き合い、人と共に歩むことをあきらめたくない全ての方へ。 「役に立ちたいと思って行ったアドバイスが、真逆の結果を招いてしまった」 「対話を重ねてきたが、どうしても理解し合えない」 「もっと本質的に関わりたいのに、表層で止まっている気がする」 変化はいつも「人」を通して生まれます。けれど善意から始めた関わりが、思いもよらぬ停滞や対立を生むことも、決して少なくありません。 あるいは自分自身についても、こんな感覚を抱いたことはないでしょうか。 「気づけば、同じ状況を繰り返している」 「分かっているはずなのに、変われない」 本書が扱うのは、こうした個別の悩みへの即効的な処方箋ではありません。 問い直すのは、それらを生み出している根本の構造です。 人の心は、なぜこれほどまでに複雑なのか。 そして、その複雑さに、どう向き合えばよいのか。 ◆ 心の複雑さを読み解く枠組みーー成人発達理論 × インテグラル理論 著者マーク・フォーマンは、25年以上にわたり臨床の現場で人の心と向き合ってきた心理療法家です。 本書に書かれているのは、理論を振りかざすための言葉ではありません。支援の現場で実際に起きている葛藤、混乱、停滞、そして変化のプロセスを、成人発達理論とインテグラル理論という視点から捉え直し、丁寧に言語化した「実践知」です。 人はどの段階で、どのような痛みや課題を抱えやすいのか。 どの関わりが、その人にとって「今、可能な支援」なのか。 そして、変化を支える立場にある私たちは、どのような成熟を求められるのか。 本書は、こうした問いに答えを与えるのではなく「問い続けるための視座そのもの」を、読者の内側に育てていきます。 さまざまな問題が表出し、迅速で本質的な変化が求められる時代。「どう対処するか」ばかりが問われがちな現場も多いでしょう。 それでもなおーー人を理解し、人と共に歩むことを、あきらめたくない。 そう願う方にとって本書は、自他の変化と向き合いながら、確かな一歩を踏み出し続けるための道しるべとなるはずです。

これまでのビジネス書、組織論に満足されていない方へ。 〜マネジメントの本質と全体像をつかむ一冊〜 ●第1部の基礎編では、『組織と人間の関係』を取りあげます。私たちは、頭の中に思い浮かべる仮想の組織において今後の活動をシミュレーションした後に、現実の世界にある組織を使って実行に移しています。組織活動は仮想と現実の両空間で展開されているにもかかわらず、これまでの組織論は仮想空間における活動の取り扱いが不十分でした。誰もが頭の中に抱いている組織を使って、いつでもどこでも始められる「最も身近な組織論」を提供します。 ●第2部の応用編では、『組織マネジメントの実際』について主要なステージ（構想・計画・転写・実践）ごとに示します。各ステージは性質の異なる活動で、同じマネジメントスキルを適用してもうまく進めることはできません。特に、情報を解析し見解や結論を導いていく思考推論の型を使い分けることが大事になります。人間の知的武器である思考推論にはどのような種類のものがあるのか、どの場面でどの思考推論を使えばよいのかを実務者目線で解説します。 ●第3部の探究編では、『思考と環世界』という観点から、日々の思考を成り立たせている要素について、そして考えることで築かれていく世界について考察します。そして思考能力を高めるためには何が必要か。思考の先にはいったい何があるのか。仮想と現実が行き交う最新のモデルをもとに、私たちの可能性を現実化するために大切なことを考えていきます。 仮想と現実をつなぐシンプルな原理を知ることで、組織や自分を変えるのは難しいと思っていた人が、考えることから始められることに気づく。人間は仮想と現実に生きるからこそ、夢や目標に向かう存在であることが理解できる。本書は従来の組織論の枠を越えて、読者の挑戦を後押しします。

おもに小中学生のためにつくられた社会科資料集です。最新データをもとに、毎年編集しなおしていているのが特徴で、皆さんにできるだけ今の「日本のすがた」を学んでいただけるよう工夫しています。日本の国土、経済、社会を知るうえで重要なデータがきっちりそろっていて、小中学生には少し難しい財政や金融なども説明しています。分かりやすい解説がついた手軽なデータブックとして、大人にも人気があります。

ネットの普及に伴い、自ら旅行を企画・手配できるようになった今、旅行の本質的価値である「経験」や「感動」をいかに創造・提供するか。顧客経験の創造を経営の中心に据える旅行会社の事例を通じて提言する。 はじめに 第1章　本研究の主題 　第1節　本研究の背景と問題意識 　第2節　本研究の目的 　第3節　本研究の方法と構成 第2章　国内旅行産業の変遷と旅行会社の役割変化 　第1節　国内旅行産業の変遷 　第2節　旅行会社の役割変化と課題 第3章　旅行会社のサービスマネジメントにおける課題 　第1節　旅行サービスの定義 　第2節　旅行サービスの特性 　第3節　旅行サービスの構造 　第4節　旅行サービスのデリバリー・プロセス 　第5節　旅行経験の提供に向けた旅行サービスの課題 第4章　事例研究1：Walk Japan 社 　第1節　訪日外国人旅行市場と通訳ガイドを取り巻く環境 　第2節　Walk Japan 社の概要 　第3節　ヒアリング・現地調査概要 　第4節　ヒアリング・現地調査結果 　第5節　Walk Japan 社のサービスマネジメントの分析 第5章　事例研究2：ブルーム・アンド・グロウ社 　第1節　海外旅行市場と旅行会社の動向 　第2節　ブルーム・アンド・グロウ社の概要 　第3節　ヒアリング調査 　第4節　ヒアリング調査結果 　第5節　 ブルーム・アンド・グロウ社のサービスマネジメントの分析 第6章　本研究のまとめと考察 　第1節　各章のまとめ 　第2節　考察 　第3節　今後の課題 参考文献 謝辞

仮

利回りだけを追わない。東京23区で“選ばれ続ける”ワンルーム投資へ。 本書は、東京23区に特化し、40年以上にわたり ワンルームマンション投資と向き合ってきた著者が、 その実践と思想を体系化した一冊。 中古ワンルームマンション1,000戸以上のリノベーション実績、 入居待ちが発生するほど支持される賃貸ブランドの運営。 その背景にあるのは、利回りだけを追い求める従来型投資とは異なる、 「住む人の満足」から資産価値を育てる戦略です。 立地・管理・設計・運用を一体で捉え、 ファン化によって空室・家賃下落・出口リスクを抑える。 その考え方は、インフレ時代・人口構造変化の中で、 これからの不動産投資に求められる視点でもあります。 数字と感性の両方から、 「長く持ち続けられるワンルーム投資」とは何かを問い直す一冊です。

「会計」という人間の営む行為そのもののアイデンティティを、13世紀〜20世紀初頭に至るまでの時間軸に沿って再確認する。新たな執筆者を加え内容を充実させて改訂。

最新の法令や基準等に基づき計算書類の項目別に詳しく解説！　経営者や監事、財務・経理担当者、監査や指導など実務に携わる方々の知りたいことがわかる本。

機械設計技術者を目指す人がはじめに手を取るべき本をイメージして、トコトンシリーズらしく、「機械設計とは」から、そのプロセスおよび基礎知識、機械製図、機械要素、メカトロ部品に至るまで、楽しく、やさしく、わかりやすく機械設計を紹介する本。設計プロセスから基礎的知識、製図手法や機械要素技術など、機械設計の実務で必要になる広範囲の視点について解説。改版にあたり、設計者に必要なスキルや他部署と連携、金属・非金属材料、新素材などの情報も追加。楽しく学習できるように紹介している。

特定の地域に立地し、その地域の経済や雇用を支える地域企業は、しばしば中小企業・中堅企業であるが、卓越した技術でグローバルニッチトップの座を確立している企業や、新たな市場を求めて海外展開を積極的に行っている企業も少なくない。本書ではそうした企業のなかから十社を取り上げ、各企業がどのように自社の強みを認識し、どのように国際展開を行ってきたかを分析。個々の事例を通じて、地域企業のありうべき未来を探る。 序　章　なぜ今、地域企業の国際展開なのか（土井一生） 第1章　世界一の品質を世界のすみずみへーーマニー（今井雅和） 第2章　伝統を基礎に革新し、世界へ羽ばたくーーシナノケンシ（清水さゆり） 第3章　スピンアウトと連携が生む国際的な競争力ーー多摩川精機（竹之内玲子） 第4章　衰退の荒波のなかでのサバイバルーー臼井織布（城多努） 第5章　「走りながら変容する」戦略ーーOtafuku（アリフ, ヌルハイザル・アザム） 第6章　地域関係性と国際事業展開の調和ーーヒロテック（大東和武司） 第7章　プル経営でグローバルニッチトップ企業に成長ーーEIZO（岸本壽生） 第8章　革新へのこだわりが世界の先駆者へーーローツェ（竹之内秀行） 第9章　世界の社会課題をビジネスで解決するーーボーダレス・ジャパン（山本崇雄） 第10章　バイオテク企業の加速化した国際展開ーービオンテック（潮崎智美） 終　章　「地域企業」の可能性をめぐって（大東和武司） あとがき 索　　引

持続可能な価値創造に向け、 「経営」を理解し役立てるための入門書 創業、会計といった企業の内側から、活動の背景（ビジネスモデル、SCM）まで網羅的に解説し、コンビニやネットサービスなどの身近な題材を通じて、現代社会の生活者の知識獲得に資する。

東洋思想研究家が紐解く、人生とビジネスに生かす王陽明の教え 1章　陽明学はなぜ、「リーダー必読の学」なのか 　── 思想家にして将軍・王陽明の方法論が人を育てる 2章　『抜本塞源論』で、リーダーの人格を高める 　── 陽明学・最高の指導書『抜本塞源論』を読む 3章　『伝習録』で、リーダーの能力を鍛える 　── 王陽明の講義録『伝習録』下巻を読む1 4章　覚醒の学・陽明学を、人生、仕事に活かす 　── 王陽明の講義録『伝習録』下巻を読む⓶ 5章　最強のリーダー学として、陽明学を実践する 　── 王陽明の講義録『伝習録』上巻を読む

本書は、高知という地方都市のバス会社が、日本初の「寝台バス」（フルフラットシート搭載バス）を実現するまでの、30年にわたる試行錯誤および挑戦を描いた物語である。 夜行バスの「眠れない」「疲れが取れない」という不満に着目した著者は、1990年代に中国で体験した寝台バスを原点に、日本でも快適に横になって移動できるバスを走らせたいと構想する。しかし、制度や前例の壁は厚く、地方の一企業にとって実現は容易ではなかった。それでも、地元高知のラジコン工房や機械メーカーなどとの協業によって独自のフルフラットシート「ソメイユプロフォン」を開発。 2025年、ついに「ソメイユプロフォン」、略して「ソメプロ」を搭載した高速バス「フラットン」の運行が、高知ー東京間でスタートした。

「数字に弱い経営者の会社は衰退する」「“数字が苦手”は社長失格」 ーー近年では「経営者こそ数字に強くあるべき」という考え方が広まり、経営における会計の重要性の認識が高まっているが、とはいえ数字や会計に苦手意識を抱く経営者は少なくない。 　経営者をターゲットにしたある調査によれば、回答者の半数近くが財務会計に関して理解していない、および自身は経営に専念して財務会計は専門家に任せるという姿勢であることがわかった。 　経営者が数字に弱いというのは真実なのか？ ーー本書では中小企業経営者を読者ターゲットとして、その誤解を解くとともに、数字・会計に対する見方を大きく変える1冊。 著書の鈴木克欣氏は、新時代の企業業績に貢献する新しい会計人を創る会計業界のエバンジェリストとして、これまで「未来予測会計」をテーマとした著作を2冊出版した実績を持つ。 　3作目にあたる本書では、前著2冊とは切り口を変え、経営者に「数字・会計」に対する新たな見方を啓蒙し、自社の経営に役立てる実践的なノウハウを満載した。 第1章　なぜ、多くの経営者は数字に振り回されてしまうのか 第2章　数字に慣れる習慣をつくる --「経営の感度」を磨く3つのステップ 第3章　数字から“未来の地図”を描く --成功事例編1 第4章　数字のスピードが、会社を変える --成功事例編2 第5章　数字を制する経営者が未来を制す --思考停止を超える「新しい経営」のステージへ

阪急電鉄とファン大研究読本 いつの時代も阪急マルーンとともに 著：久野知美　監修：南田裕介　 スーパーバイザー：藤田雅之（阪急電車館館長） ＜阪急電鉄　取材全面協力！＞ 「伝統を大事に、未来へ進化」 17年連続顧客満足度1位、関西圏で圧倒的支持を得る私鉄のキング “阪急”ブランド力をマニアックに掘り下げる！

スタートアップ必携の書 30社以上のスタートアップ、ベンチャー企業を創業させ、自らも最先端技術のグローバル企業を営む「起業の達人」が、ふんだんな実例を紹介しながら、その仕事の奥義を伝授する。 ヒットを生み・生き残るための知恵、困難を乗り越える方法、なぜ「零細」なのに楽しい仕事ができるのか……起業志望の人、奮闘中の人に勇気を与える。 1　チャンスの女神と生き残りの技術 2　零細ベンチャーを楽しむ方法 3　ベンチャー創業の極意 4　「理科少年・少女」の宝箱〜最先端技術MEMSをビジネスに　ほか

経営者・桑田龍征が、YouTuberヒカルの自宅に“家出”同然で転がり込んだ実話をもとに、同居生活の中で観察したヒカルの「成功構造」と「人間的魅力」を体系化するドキュメンタリー書。 前半は「日本一のYouTuberの素顔と舞台裏」、中盤では「成功を支える法則化された思考」、後半では桑田自身の経営哲学と人間観に発展。 ヒカルという“現象”を通して、現代における「夢中を生み出す構造」を解き明かす。

影響力は、才能ではない。設計できる「武器」である。 SNS・YouTube・メディア・コミュニティーー 現代ビジネスにおいて「影響力」は、集客や売上を超え、 信用・共感・選択される理由そのものになっている。 本書『武器としての影響力』では、 令和の虎、ビジネス系YouTuber、経営者たちの事例をもとに、 影響力を再現可能な6つの法則として体系化。 ・なぜ、あの人の言葉は信じられるのか ・なぜ、発信が仕事や顧問契約につながるのか ・なぜ、影響力は「資産」として蓄積されるのか 単なるSNSノウハウではなく、 出版・メディア・顧問・事業を横断する「信用流通」の設計図を提示する一冊。 「目立つ」ためではなく、 選ばれ続ける存在になるための影響力を、あなたの武器に。

郊外の小学校に通う5年生のハルトとメイ。ひょんなことから、ふたりは自分たちでビジネスを始めることに。 「お金って何？」「どうやったら生み出せるの？」次々とわいてくる素朴な疑問に向き合いながら、試行錯誤を重ね、少しずつビジネスを広げていく。 小学生読者がワクワクしながら物語に没入できる起業ストーリーを通して、お金の役割やおこづかいの使い方や増やし方、投資の考え方、会社の仕組み、価格はどう決まるのかなど、身近なお金との付き合い方をまんがと図解でやさしく解説。身近な知識から小学生のうちに知っておきたい「一生役立つお金の知識」がこの一冊でしっかり身につく！ プロローグ：挑戦の始まり　第1章：お金って何だろう　第2章：お金と「ありがとう」の関係　第3章：お金と仕事のおいしい関係　第4章：会社を大きくする”株式”　第5章：物の値段はどう決まる？第6章：「ぼくたち」の挑戦　エピローグ：広がる「ぼくたち」の輪

世の中にある投資本の多くは、次のように語ります。 「上場企業や時流にあった銘柄でチリンチリンと配当収入」 「オルカン、S＆P500に突っ込んでコツコツ長期」 「分散投資がバキバキの鉄板」 ここには1つ、残酷な事実があります。 これらの投資によって「人生が大きく変わる人」は、ほんの一握りだということです。 そこでオススメしたいのが「小型株集中投資」という選択です。 あなたがするべきことは、本書に書いてあることを実践するだけです。 投資を「知識」で終わらせず、「結果」に変えるための一歩を、今踏み出しましょう。 【目次】 〇第1章　なぜ「小型株」投資は、個人投資家におすすめなのか 〇第2章　「お宝」はあなたの身の回りにある！ 〇第3章　勝率を上げる「10倍株の見極め方」 〇第4章　「売買」するときに注意するべきポイント 〇第5章　「守りの投資」で複利を最大化する

植物ウイルス学「2009）の改訂版 【主な目次】 1,　植物ウイルスの研究史とその被害 2.　ウイルスの分類 3.　ウイルス・ウイロイド病の病徴・診断 4.　ウイルス粒子の構造 5.　ウイルスゲノムの構造とその発現 6.　ウイロイドとサテライト 7.　ウイルスの感染と増殖 8.　植物ウイルスの進化と適応 9.　ウイルスの病原性と発病 10.　ウイルスと植物免疫 11.　植物ウイルスの伝染 12. ウイルス病の防除 13. ウイルスの生態 14. ウイルスの利用 事項索引 ウイルス名索引 　コラム1　菌類ウイルスの一般的性状 　コラム2 バクテリオファージQβ RNAの複製 　コラム3　昆虫ウイルスFHVの複製複合体 　コラム4　ヤドカリウイルス 　コラム5 遺伝的ボトルネックによる選択の促進：信賞必罰の厳しい掟 　コラム6 植物ウイルスの潜在感染 　コラム7 パターン誘導免疫とエフェクター誘導免疫 　コラム8 原核生物ウイルスと宿主原核生物の免疫機構 　コラム9　ウイルスを用いた生物防除 　コラム10　原核生物ウイルス 　コラム11 ウイルスが駆動する物質循環と生物進化 1,　植物ウイルスの研究史とその被害 2.　ウイルスの分類 3.　ウイルス・ウイロイド病の病徴・診断 4.　ウイルス粒子の構造 5.　ウイルスゲノムの構造とその発現 6.　ウイロイドとサテライト 7.　ウイルスの感染と増殖 8.　植物ウイルスの進化と適応 9.　ウイルスの病原性と発病 10.　ウイルスと植物免疫 11.　植物ウイルスの伝染 12. ウイルス病の防除 13. ウイルスの生態 14. ウイルスの利用 事項索引 ウイルス名索引 　コラム1　菌類ウイルスの一般的性状 　コラム2 バクテリオファージQβ RNAの複製 　コラム3　昆虫ウイルスFHVの複製複合体 　コラム4　ヤドカリウイルス 　コラム5 遺伝的ボトルネックによる選択の促進：信賞必罰の厳しい掟 　コラム6 植物ウイルスの潜在感染 　コラム7 パターン誘導免疫とエフェクター誘導免疫 　コラム8 原核生物ウイルスと宿主原核生物の免疫機構 　コラム9　ウイルスを用いた生物防除 　コラム10　原核生物ウイルス 　コラム11 ウイルスが駆動する物質循環と生物進化

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スマホを持っているのに、スマホ決済を使わないなんてもったいない！　スマホ決済はポイント還元だけでなく、身軽になる、時短になるなど、メリットがもりだくさん。なかでもファイナンシャルプランナーである著者が注目しているメリットは「使用履歴が残ること」。わざわざ家計簿をつけなくても、使ったお金を「見える化」できるので、家計改善に即役立てることができるのです。本書では、スマホ決済の操作手順をわかりやすくカラーで解説。現金より得する使い方や家計管理のコツを伝授します。

令和9年4月から適用される新リース会計基準について、「借手側」の実務に焦点をあて、リースの判定から会計処理、税務上の取扱いに至るまでをQ＆A形式で解説。法人税基本通達の改正、中小企業の会計指針の見直しなどにも対応した最新版。

・好評を博した「図解でわかる 学校法人会計」の続編として、より詳細な決算処理の実務に焦点を当てたもの。 ・「基本金とは」等の基礎的な点から丁寧かつ体系的に解説。具体的な作業の進め方やチェックの方法、判断のポイントなど、実務に活かせる考え方も豊富に掲載。 ・「学校法人会計」同様、左ページに解説、右ページに図解の1項目見開き形式のため、視覚的にもわかりやすい構成となっている。 ・令和7年施行の改正私立学校法・改正学校法人会計基準対応。法改正を受け学校法人を取り巻く環境が大きく変わり、説明責任の重要性がますます高まるなか、正確な会計処理のための強い味方となる1冊。

情報技術と資本主義の結託が、いまや私たちの思考と生活を支配しつつある。そのからくりを暴き、人間の未来を問う──経済思想の泰斗が放つ、現代への警告の書。

マニュアルのない困りごとを 図解でサクッと解決！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◎電話相手の名前が聞き取れない！ ◎取引先との話が盛り上がらない… ◎仕事がたまってフリーズ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 絶対失敗したくない人のために、 「仕事の本質」をナマケモンが教えます。 新入社員として社会に出ると、多くの人はこんな悩みを抱きます。 ・新しい仕事を任されたけれど、何から始めていいかわからない ・指示どおりに作業しているのに、何度もやり直しさせられる ・上司に報告・連絡・相談をする基準がわからない どうして、こうしたことにとまどうのでしょう？　 それは、まだ「仕事の流れ」や「全体像（＝ゴール）」をわかっていないからです。 本書では、新社会人のタクミくんが、さまざまな「困った」や「もうダメかも」という場面に遭遇します。 そんなときに、どう対処すればいいのか。 ビジネスに妙に詳しい「ナマケモン」が、仕事の流れとともに、ピンチを切り抜けて成長につなげる方法まで伝授。 成長パターンと失敗パターンを図解で解説しているので、「ピンチ」ごとに最適な対処法がひとめでわかります。 「忙しい先輩や上司に質問するのは気が引ける」 「こんなことを聞いたら能力が低いと思われそう」 そんな悩みにサクッとズバッと答える、新社会人必携の一冊です。 〈目次〉 Part 1 仕事の失敗を成長チャンスに変える　心の合言葉 ・失敗やミスはみんなしている。新人は“やらかす”のが普通 ・ミスをしても「あざっす！」のスタンスで ・メモを取る人からは「聞く姿勢」が伝わる ・「あれ？　成長できてない??」と感じたらチャレンジしどき！　…など Part 2 日常業務の「ちょっと困った」はこれで解決 ・出社して「…さて、何からやろう？」 ・メールやチャットの返信だけで1日が終わってしまう… ・上司に説明されたのに内容がさっぱりわからない ・初めての相手に電話するのめちゃくちゃ緊張する〜 ・会議で「どう思う？」って突然振られた！ ・社内でプレゼンをすることに！　人前で話すの苦手…　…など Part 3 ピンチで「もうダメかも…」から挽回するコツ ・違う資料をメール送信しちゃった！ ・トラブル

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ワーケーションは、単なる「仕事をしながら休暇を過ごす」制度ではなく、地域と外部人材が交わることで新しい関係性や価値を生み出す社会的実践として理解される。そこでは、働く個人の生産性向上のみならず、地域資源の再評価、交流人口・関係人口の拡大、そして地域イノベーションの創出といった多面的な効果が期待される。本書では、こうした多層的な現象を整理し、行政学・地域政策学・社会学などの関連分野を縦糸とし、実証研究という横糸を通して分析を試みる。 第1章　ワーケーションに関する総括的検討 第2章　地域産業政策としてのワーケーションに関する理論的検討 第3章　ワーケーション推進の実施体制 第4章　ワーケーション事業の実態と課題 第5章　ワーケーションによるオープンネットワークの形成ー和歌山県を事例にしてー 第6章　ワーケーションによる内発的イノベーション・エコシステムの発展プロセスー信州リゾートテレワークを事例にしてー 第7章　結　論

誕生、成長、退出といったライフサイクルの視点から中小企業をとらえ、それぞれの場面で生じる課題とそれに対処するための政策を概観・分析した中小企業論の大学生向けテキスト。 2021年11月発行の書籍の改訂版。

行政サービスを民営化手法で提供する方法の1つであるPFI事業を事例に、PFI方式の有効性と限界、課題と改善点を提言する。 第1章　PFI事業の概要 ◆第1部　水道事業　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第2章　 夕張市における水道PFI方式の導入時評価の在り方と課題、 VFMの留意点 　　 第3章 水道PFI方式の有効性と限界　　 ーー川井浄水場再整備事業を事例に ◆第2部　下水道事業 第4章 横浜市改良土型PFI事業の実態と課題　　 ーー経営分析を中心に 第5章 横浜市における下水道PFI事業の「継続性」の特徴と留意点 第6章 事業終了後における改良土PFI事業の検証 ーー横浜市下水道局改良土プラント増設・運営事業を事例に ◆第3部　環境配慮型PFI 第7章 PFI型ESCO事業における 環境配慮型VFMの構築と評価に関する予備的考察　　 ーー埼玉県浦和地方庁舎ESCO事業を事例に 第8章 PFI型ESCO事業の契約更新と課題 ーー埼玉県総合リハビリテーションセンターESCO事業を事例に 　　 第9章 ESCO事業を用いた環境配慮型PFI方式の制度設計に向けて 　　 ◆第4部　事業破綻・契約解除 第10章 病院PFI方式の導入過程、その効果と限界、財政健全化法への影響 ーー近江八幡市立総合医療センターを事例に　 第11章 タラソ福岡のPFI事業破綻 ーー施設買い取り条項を中心に ◆第5部　理論分析 第12章 破綻したPFI事業における「施設買い取り条項」と 事業の清算・延命の関係 　　 第13章 PFI方式における付帯事業 終章　今後のPFI事業に向けて

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「デザイン」と聞いて、何を思い浮かべるでしょうか。 スマートフォンのUIやプロダクトの外観ーー 多くの人が、色や形といった“見た目”を想像するかもしれません。 しかし、デザインの役割はそれだけにとどまりません。 デザインとは装飾的なスキルではなく、「あるべき姿」を描き、 そこへ至るための最適な「問い」を立て、新たな道を切り拓く行為であり 価値を創出するための思考であり、実践です。 その担い手は、もはやデザイナーだけではありません。 エンジニア、研究者、知財部門、そして組織マネジメントに携わるリーダーなど、 ビジネスの最前線に立つすべての人が活用すべき「最強の武器」となっています。 不確実性が高まり、先行きが見えない時代において、 組織や個人にはこれまで以上に新たな価値創造が求められています。 しかし、全社戦略に沿った施策の進め方がわからない、 手法が目的化し本質的な成果に繋がらない、 周囲からの腹落ちが得られず状況が前に進まないーー そうした閉塞感に直面している現場も少なくありません。 本書は、「デザイン」というアプローチを通じて、 こうした状況を打破する思考法について解説します。 著者はデザイン経営の専門家として数多くの企業を支援してきました。 オムロン、ソニー、パナソニック、マネーフォワード、ヤンマーなど、 企業価値を高めてきた先進事例を紹介し、 デザイン思考の活用を紹介していきます。 さらに未来を予測するための「クロスオーバートレンド」分析や、 内閣府が提唱する「経営デザインシート」の活用法、 そして日常業務で実践できる「5つのアクション」など、 今日から使える具体的な思考法を提示します。 個人と組織の未来を切り拓くために、 ぜひ本書を通じてデザインを「最強の武器」としてください。 【目次】 第1章　あなたの周りのよくある出来事 第2章　「デザイン」ができること 第3章　企業価値を構成するもの 第4章　デザインの活用成果 第5章　今日からできる「デザイン」の使い倒し方 第1章　あなたの周りのよくある出来事 第2章　「デザイン」ができること 第3章　企業価値を構成するもの 第4章　デザインの活用成果 第5章　今日からできる「デザイン」の使い倒し方

【本書の特長】 秘書検定唯一の公式過去問題集 当社にしか出せない公式過去問題集です。本試験と同じ構成なので、出題傾向や問題の難易度を体感できます。 直近6回分の試験問題を収録 この一冊で合計210問の試験問題に挑戦できます。過去問題をたくさん解くことが合格への近道です。 すべての問題に難易度ランクを表示 問題の難易度を5段階で表示しました。★の数が多いほど難しい問題です。間違えた問題のレベルがどの程度かを確認することで、対策の優先順位を付けやすくなります。 巻末には重要なポイントをまとめた「要点整理」を収録 本書の巻末には、それぞれの出題領域で理解するべき重要なポイントをまとめた「要点整理」を収録しました。間違えた問題や苦手な領域を補強するのに役立ちます。 取り外し可能な「解答・解説」付き 収録した試験問題の正答とその解説を掲載。解説を深く読み込むことで理解が深まります。 【秘書検定CBT試験について】 コンピューターを使用して秘書検定（2級・3級）を受験できます。年3回の試験日に限定されず都合のよい日程を選んで受験することができ、合否結果も試験終了後すぐに分かります。お近くのテストセンター（全国360カ所以上）で受験することができます。 試験内容やレベルについては従来の検定試験と同様です。 詳細は、実務技能検定協会またはCBT-Solutionsのウェブサイトをご確認ください。 まえがき 本書の利用について 秘書検定の受け方 秘書技能審査基準 ○問題編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第135回（2025. 2. 9） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11） ○要点整理 ○解答・解説編（別冊） 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第135回（2025. 2. 9） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11）

【本書の特長】 秘書検定唯一の公式過去問題集 当社にしか出せない公式過去問題集です。本試験と同じ構成なので、出題傾向や問題の難易度を体感できます。 直近6回分の試験問題を収録 この一冊で合計210問の試験問題に挑戦できます。過去問題をたくさん解くことが合格への近道です。 すべての問題に難易度ランクを表示 問題の難易度を5段階で表示しました。★の数が多いほど難しい問題です。 間違えた問題のレベルがどの程度かを確認することで、対策の優先順位を付けやすくなります。 巻末には重要なポイントをまとめた「要点整理」を収録 本書の巻末には、各出題領域で理解するべき重要なポイントをまとめた「要点整理」を収録しました。間違えた問題や苦手な領域を補強するのに役立ちます。 取り外し可能な「解答・解説」付き 本書に収録した試験問題の正答とその解説を掲載。解説を深く読み込むことで理解が深まります。 【秘書検定CBT試験について】 コンピューターを使用して秘書検定（2級・3級）を受験できます。年3回の試験日に限定されず都合のよい日程を選んで受験することができ、合否結果も試験終了後すぐに分かります。お近くのテストセンター（全国360カ所以上）で受験することができます。 試験内容やレベルについては従来の検定試験と同様です。 詳細は実務技能検定協会またはCBT-Solutionsのウェブサイトをご確認ください。 まえがき 本書の利用について 秘書検定の受け方 秘書技能審査基準 ○問題編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第135回（2025. 2. 9） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11） ○要点整理 ○解答・解説編（別冊） 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第135回（2025. 2. 9） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11）

【本書の特長】 2026年度版より、1級・準1級の問題集は合本になりました！ 秘書検定唯一の公式過去問題集 当社にしか出せない公式過去問題集です。本試験と同じ構成なので、出題傾向や問題の難易度を体感できます。 直近6回分の試験問題を収録 この一冊で合計約100問（準1級は138問、1級は102問）の試験問題に挑戦できます。 過去問題をたくさん解くことが合格への近道です。 すべての問題に難易度ランクを表示（準1級のみ） 問題の難易度を5段階で表示しました。★の数が多いほど難しい問題です。 間違えた問題のレベルがどの程度かを確認することで、対策の優先順位を付けやすくなります。 巻末に面接試験の概要を解説した「面接試験の実際」を収録 巻末にある「面接試験の実際」では、面接試験の流れや要点の解説、面接課題を収録しました。面接試験対策にご活用ください。 取り外し可能な「解答・解説」付き 本書に収録した試験問題の正答とその解説を掲載。解説を深く読み込むことで理解が深まります。 まえがき 本書の利用について 秘書検定の受け方 秘書技能審査基準 準1級○問題編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 1級○問題編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 準1級○面接試験の実際 1級○面接試験の実際 （別冊） 準1級○解答・解説編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 1級○解答・解説編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18）

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2026年5月24日（日）のFP技能士1級学科試験対策に必携、 梶谷美果著×ほんださん監修、FP1級の最強タッグ模試！ 直近2026年1月試験までの出題傾向を押さえた、合格を勝ち取るための1冊です。 問題・答案用紙は本試験そっくりで臨場感抜群。 最新法改正に対応しています（法令基準日：2025年10月1日）。 ■的中力の高い出題予想 過去問の詳細な分析を行い、独自データで2026年5月試験の出題を予想。 試験傾向の変化に対応し、出題可能性の高い問題を厳選した模擬試験が「3回分」。 [第1予想]梶谷美果「渾身の本命予想！」 [第2予想]押さえる！「オーソドックス予想」 [第3予想]これもある！「ウラ予想！」 ■実力を測り弱点を克服 受検者自身が実力を測り、弱点を把握して本番に生かせる、難問をまじえた問題構成。 時間を計って本試験を疑似体験、見直しと復習で得点力アップ。 ■重要論点を詳しく記述 「直前対策“超”重要論点」や「解答×解説」ページで重要論点について詳しく記述。 確実に解きたい重要論点をしっかりと理解。本試験直前の総仕上げに最適。 ■ほんださん特別コラム 巻頭特別コラム「1級実技試験について学ぼう」では 「FPキャンプ」の門外不出のほんださん流実技試験とっておき対策術を指南。 執筆は50以上の金融機関等で長年FP講師を務めてきた梶谷美果。 本試験を「当てる」渾身の予想模試を3回分収録。 「簡単な模試では難関試験対策になりません。 　受検者ご自身が実力を測り、弱点を把握し、本番に生かしていける、 　難問を交えた予想模試を執筆しました。 　ぜひ時間を計りながら解いて、合格をつかんでください」 監修はFPの大人気ユーチューバー「ほんださん」。 「前回の本試験の出題を確認してからこんなに早く発刊できるとは！ 　まじか！？と驚く、すごい模試なんです。 　模試は復習が大事。私なら2回ずつ6回解きたい」

転職すれば状況が好転するーー その発想が、40代・50代のキャリアを最も壊してきた。 本書は「辞める勇気」を煽らない。 代わりに、会社に残ったまま価値を上げる戦略を突きつける一冊だ。 リスキリング、社内異動、役割再設計、副業ーー 会社を“踏み台”にして人生の主導権を取り戻すための、現実的で不都合な選択肢を提示する。 転職市場に疑問を感じ始めた中高年に、 静かに、しかし確実に刺さる問題作。 ●第1章 辞めずにキャリアを変える戦略 ●第2章 現職で評価される方法 ●第3章　リスキリングでキャリアを再設計する ●第4章　副業で収入と経験を同時に育てる ●第5章　社内制度を戦略的に活用しキャリアを再構築する ●第6章　成長を「見える化」するキャリア資産設計 ●第7章　ケーススタディと実践ワーク

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2020年発行の「行政経営改革の要諦」から連続して発行されているシリーズ第6作目。直近の「図解版行政経営改革の理論と実務」をベースにさらに新たな章も加え、内容を充実させた新版。普遍的な行政経営改革の手法をはじめ公会計による財務分析、自治体DX、BPOの推進、さらには公営企業のマネジメント、公有財産・公共施設等自治体アセットマネジメント、地方創生2.0の解説まで、行政経営改革に欠かせない最先端の内容を豊富に盛り込んでいる。 はじめに Chapter1　なぜ、行政経営改革が必要なのか Chapter2　行政経営改革とは何か Chapter3　総合計画と行政評価 Chapter4　政策立案の考え方と事務事業見直し Chapter5　地方公会計による財務分析（一般会計） Chapter6　地方公会計による財務分析（公営企業会計） Chapter7　業務の棚卸しとBPR（業務改善） Chapter8　地域へのICT活用 Chapter9　補助金・負担金等歳出の見直し Chapter10　使用料・手数料等歳入の見直し Chapter11　自治体アセットマネジメント（公的不動産の維持管理と利活用の実践） Chapter12　公共施設等総合管理計画について Chapter13　指定管理者制度の実際 Chapter14　PFIの実際 Chapter15　公営企業（水道事業）のマネジメントについて Chapter16　アウトソーシングの活用について Chapter17　地方創生2.0について あとがき 編著者略歴、執筆者・執筆分担

4つのP（製品、価格、チャネル、プロモーション）などの基本概念を押さえ、企業の社会的責任といったマクロマーケティングの視点から「売れる仕組みづくり」を多面的に解説。マーケティングから社会が見える最良のテキスト。   第1部　マーケティングへの導入（総論） 第1章　マーケティングとは 【Macro Issue】マクロマーケティングとは何か？ 第2章　マーケティングにおける管理と戦略ーPDCA, STP, 4Ps- 【Macro Issue】子供をターゲットとするマーケティング 第3章　マーケティングの理念 【Macro Issue】SDGsマーケティング 第4章　マーケティング調査と消費者行動 【Macro Issue】日本における起業の現状と問題点 第2部　マーケティング・ミックス戦略 第5章　製品差別化とブランド 【Macro Issue】デザイン、美しさという製品 第6章　プロダクト・ライフサイクルと新製品開発 【Macro Issue】ブランドとストーリー 第7章　サービスとしての製品 【Macro Issue】サービスと価値共創 第8章　価格設定と価格維持 【Macro Issue】メルカリとフリマ市場の拡大 第9章　チャネルの選択と管理 【Macro Issue】宅配市場の拡大 第10章　小売業の役割と自立性 【Macro Issue】小売業態史とeマーケティング 第11章　マーケティング・コミュニケーションの 【Macro Issue】推測としてのコミュニケーション 第12章　広告、PR、人的販売、販売促進 【Macro Issue】口コミとインフルエンサー 第3部 マーケティング社会の拡大 第13章　グローバル・マーケティング 【Macro　Issue】コンテクスト化と現地適合化 第14章　ロジスティクスの国際展開 【Macro Issue】マーケティングを通じてみる世界と日本 第15章　非営利組織のマーケティングの展開ーーアメリカ医療マーケティングの光と影 【Macro Issue】市場主義・商品化を超えてーー商品化の意義と限界

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◎どんな部下でもオートモードで成果を出す! 4万人を指導した リーダー育成の超プロがメソッド初公開 ◎部下をもったら最初に読む本 【会議】【部下育成】【雑談】【面接】 ◎「わかってくれる」から部下はついてくる! 「指示待ち部下」が「自走するエース」に変わる伝え方 ●レッスン1　自分から「自己開示」をして相手に心を開いてもらう ●レッスン2　“共感カード”を使って共感を共通言語化する ●レッスン3　朝イチで今日の“心の天気”をセルフチェック ●レッスン4　朝10分の「ボディスキャン＋心身ウォーミングアップ術」で感情が安定 ●レッスン5　部下の「心の天気」に応じて柔軟に対応する ●レッスン6　「共感覚」で言語化できない無意識や感情をメタ認知する ●レッスン7　好き嫌いの理由を言語化してみる ソフトバンクの人材開発部マネージャーとして活躍。 当時本社のあった「汐留」の地に由来して、 「汐留の母」とも呼ばれた人材育成の超プロが、 上司のための“コミュ力”を体系化した初の著書。 ソフトバンクで実践し、 名だたる企業で指導してきたメソッドを1冊にまとめました。 冒頭で悩める上司の“職場あるある”を漫画で導入。 コミュ力が足りない上司とモヤモヤする 部下のやり取りを笑いとともに可視化し、 “自分ごと化”を促します。 続いて、相手に合わせて伝え方を切り替えるフレームワークを詳解。 心の動きを知ることで自分の思考や感情をコントロールする「NLP」に基づく 「VAK（視覚・聴覚・身体感覚）モデル」でタイプを見極め、 言葉選びや提示順を最適化。 さらに非言語のクセや意思決定軸で4タイプに分ける「ききスタ」で、 スピード感や論理・感情のバランスまでチューニングします。 職場の人間関係を向上させるだけでなく、 上司と部下、同僚同士の生産性と幸福度をともに大きく向上させる、 すごいコミュ力を徹底指南。 実例を紹介しながら「しくじり」や「実践トレーニング」によって、 今日から使える上司の「コミュ力」を具体的に学べます！

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サステナビリティ担当者を悩ませる社内の壁。突破のヒントがここにある。 序章　社内浸透で手段の目的化を起こさないために 第1章　経営とサステナビリティの統合 第2章　「バカな」と「なるほど」の良い戦略 第3章　考える力の醸成と解像度の向上 第4章　共有を通じた組織学習プロセス 第5章　サステナビリティ・リテラシー：「理解」の浸透 第6章　担当者の熱量とピア（仲間）の広げ方：「共感」の浸透 第7章　行動できる環境づくり：「行動」の浸透 第8章　社内浸透の取り組みと組織階層 第9章　社内浸透のプロセスのデザイン 第10章　情報伝達の仕組みやコンテンツのつくり方

近年、高い経済成長を続けるベトナムへの関心は、研究者から進出企業関係者、さらに留学や海外研修でベトナムに知的関心を抱く学生まで、幅広い層に広がっている。本書は市場経済の流れの中で、ダイナミックな変化を続けるベトナム経済の生の姿を、“開発経済学”の視点と、現地の生きた生活事情を通して赤裸々に伝える、これまでにないユニークな書となっている。2009年から2015年までホーチミン市に滞在し、日系企業支援を柱とする救援活動に従事した著者が、その実体験を基に“開発経済”の現状について紹介し、分かりやすく解説。2019年刊行の同名書籍の改訂増補版で、基礎データを更新し、新たに2025年のベトナム経済報告を補論として追加した。 第1部　ベトナム社会経済とビジネス環境を考える：現地調査と経験から 〈第1章〉ベトナムの人々：日本とベトナムの相互補完な関係 〈第2章〉南部ベトナムのビジネス上の魅力 〈第3章〉ベトナムビジネス上で政治動向は大切：政治事情が市場経済に影響を与える場合の管理 〈第4章〉日系企業支援の挑戦とベトナムリスク：備えあれば憂いなし 〈第5章〉ベトナム南部地方の日系企業の横顔 第2部　ベトナム経済を考える：経済データから 〈第1章〉新興市場経済国「べトナム」 〈第2章〉アセアンの後発国ベトナムと周辺国との融合（ボーダレス文化） 〈第3章〉ベトナム経済の強みと弱み：貿易理論とデータ分析 〈補論〉ベトナム経済報告：2025年

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どんな企業も、「人手不足」から逃げられない時代。救ってくれるのは、今話題のAIエージェントです。「AIに仕事を代替される」と言いますが、AI活用の本質は「協働」です。効率化によって生まれた時間で、人間は創造的な仕事をする。それがこれからの企業の在り方です。 AIエージェントによる自動化は、「経理」から始めるべきです。定型業務や明確なルールに則った業務は、AIの得意分野。それに、社内の誰もが行う経理作業から始めることで、社内のAI活用浸透も速まります。 その先にあるのは、人の手を必要としない自動化です。「何から始めればいいの？」「何をどこまでできるの？」「業務内容にコストは見合っているの？」「社内の理解は得られるの？」AIエージェント導入に必要な知識を、この一冊で学べます。

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・なぜ外資系コンサルは「たった3年」でどこでも活躍する人材になれるのか？ デロイト、マッキンゼー、ボストンコンサルティング、アクセンチュア、A.T. カーニー……。 外資系コンサルの社員たちは、入社して3年もすれば卒業し、起業したり、事業会社で経営やマネジメントに携わるなど、若くして「戦略のプロフェッショナル」としてどこでも活躍をしていきます。 なぜ外資系コンサルは「たった3年」で各地で活躍する人材になれるのか？ 外資系コンサル出身者にその成功の秘密を尋ねると、みな口を揃えてこう言います。 「入社して『最初の3年間』に教えてもらった戦略の知見。あのときの学びのおかげで今の自分があると言っても過言ではありません。それくらい戦略における最も大切なことが学べました」 戦略コンサルで「最初の3年間」に叩き込まれる「戦略の知見」とは、すなわち「戦略のすべて」と言っても過言ではないでしょう。 その知見とは、20世紀中盤以降、経営戦略に特化したコンサルティングファームが台頭して以来、長らく受け継がれてきた、まさしく「戦略のエッセンス」と呼べるもの。 新人たちを素早く「戦略のプロフェッショナル」に育てあげるために、50年以上もの間、改良に改良を重ねつつ受け継がれてきた「秘伝のたれ」のようなものです。 本書は、そんな外資系コンサルの新人たちが叩き込まれる「戦略のエッセンス」を、業界・業種関係なく、「有限の資源で目的を達成しようとするすべての人」が学べるよう体系化した入門書です。

「計画力」「受容力」「活用力」「感謝力」…、多様化する選択肢の中で自分スタイルを実現するために磨きたい15のスキルを、チェックリストや事例も交えながら紹介。気になるテーマから読み進め実践することで、自らの「強み」が広がっていくことを実感できる一冊。

「寿司」は今も昔も、多くの日本国民が誇る料理として知られている。特に近年では、海外から寿司を求めて訪れる観光客も増え、世界的にも注目を集める料理である。 そんな背景も後押しし、寿司を構成する要素の食材（魚、米、醤油など）の生産方法も、業界の拡大とともに様変わりしており、新たなビジネスチャンスを掴める可能性が広がっている。巨大回転寿司チェーン店として知られるスシローや元気寿司等の外食業界も売上を伸ばしており、海外への進出を視野に入れている店舗もある。最近では海外で成功するには寿司職人になるのが一番手っ取り早いという話もある。 本書は、そんな大革新を遂げている「寿司業界」について、第一線で業界内の調査・研究を行う著者が、業界内でないと知りえないことをまとめたもの。フットワークの軽さと柔らかで読みやすい筆致で、読者を寿司の世界に誘う。 日々進歩を遂げる「寿司ビジネス」の最新事情を網羅した1冊。

世界の各地域では現在でも紛争が続いています。 グローバル社会と言われて久しい現在ですが、日本でもエネルギー問題や食料など、あらゆる事象が国際紛争の影響を受けていると言っても過言ではないでしょう。本書は、世界で続いている紛争について「サクッと」理解していただくための一冊です。

AGC、東京海上グループ、ダイキン工業…大手企業で続々導入！自律した強い組織をつくる“インターナル・ブランディング”の具体的な実践法とは？一人ひとりのモチベーションとロイヤリティ（帰属意識）を高め、生産性の向上や離職率低下につながる「仕組み化づくり」を紹介した一冊。

水、空気、コンテナ輸送ーー世界経済の血液とも言われる海運物流のカギを握るのはこの「箱」である。「コンテナの動き」を追えば世界経済の流れもつかめる。我々の経済・生活・ビジネスを支えるコンテナに迫る。 【目次】 　はじめに──「経済の血液」としてのコンテナ 序章　身近なものの動きから眺めるコンテナ輸送 第1章　「コンテナの動き」で、なぜ世界経済が読めるのか 第2章　経済の血液としての「箱」を理解しよう 第3章　海運物流・コンテナ輸送はどう発展していったのか 第4章　いま世界で起きている海運問題と、経済活動への影響 第5章　「海運の動向」から読み解くこれからのビジネス・経営 第6章　今後、「コンテナ船」はどこに向かうのか 　おわりに──水、空気、コンテナ輸送 はじめに──「経済の血液」としてのコンテナ 序章　身近なものの動きから眺めるコンテナ輸送 第1章　「コンテナの動き」で、なぜ世界経済が読めるのか 　コンテナ輸送ネットワークが広げる世界経済 　「先行指標」としてのコンテナ輸送量 第2章　経済の血液としての「箱」を理解しよう 　そもそも「コンテナ」とは何なのか 　コンテナはどこで造られ、誰が保有しているのか 　コンテナ輸送の「二大基幹航路」の動向 　基幹航路での海運会社（船腹量）のシェアは？ 　アジア域内、南米……基幹航路以外のコンテナ航路 　ここが「世界のコンテナ港」トップ30 　マラッカ海峡各港のトランシップ貨物獲得競争 　コンテナ船が年々大型化している理由 　コンテナ輸送の「単位」と「重量満船」の話 　一体何が、どれくらい、運ばれているのか 　牧草が米国からコンテナで運ばれる理由──インバランス 　海運企業にはどんなところがある？ 第3章　海運物流・コンテナ輸送はどう発展していったのか 　初期におけるコンテナ輸送の拡大 　ハブ・アンド・スポーク型ネットワークとトランシップ 　グローバルアライアンスの展開 　金融危機後のコンテナ船社の集約 　「港湾労働の効率化」が与えた影響 第4章　いま世界で起きている海運問題と、経済活動への影響 　コンテナを通して読む「コロナ禍以降のサプライチェーン」 　世界経済に影響を与える「北米港湾の労使交渉」 　米中貿易摩擦、関税、国際関係とコンテナ輸送 　「環境規制」と「廃棄物のコンテナ輸送」 　各国の「財政政策」「金融政策」がなぜコンテナ輸送に影響する？

日商簿記検定1級の主要な出題パターンを盛り込んだ問題集! 8回分の予想問題によって、試験での実践力が確実に身につくように構成されています。 この1冊をマスターすれば、どんな出題形式でも怖いものナシです! ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座のノウハウが詰まったオリジナル予想問題を8回分収載 ・年2回の試験に向けていつからでも使用可能 ・答案用紙ダウンロードサービス ・最新の出題傾向・会計基準に対応 【改訂内容】 本試験の傾向に対応するために、約3割程度の問題の差し替え

国際会計論を初めて学ぶ人を対象に、基本的な部分を中心にまとめたテキスト。各章に設例や計算事例を交えて解説するとともに、練習問題を設け、学習内容の理解が深まるよう工夫！

初学者が企業価値を正確に理解するための本。企業価値を高めるには、経済的な意味で合理的な意思決定を行う必要がある。本書は、この意思決定を行うための基礎的な考え方を解説する。

簿記・会計を初めて学ぶ人のための、日商簿記検定の3級から2級の範囲をカバーした入門テキスト。初心者でも理解ができるよう、できるだけ図表や練習問題を用いながら解説する。

相続の基礎知識から税金対策、生前贈与、遺産分割協議、遺言の残し方、信託の活用など、相続全般の知識や、やっておきたい事前準備を、48もの豊富な事例とともに解説します。 これ一冊で相続について「知っておくべきこと」と「やっておくべきこと」がわかります。 ※本書は2020年3月に刊行した『事例でわかる 絶対もめない相続対策入門』の改訂版です。

★ニュースの「金利」という言葉が気になり始めたすべての人に ●なぜ、いま金利がこれほど注目されるのか？ ●預金・債券・為替・中央銀行政策を金利の動きで読み解く。 ●こんな人に読んでほしい！ 　・経済ニュースや金融用語を「なんとなく」で理解してきた層 　・住宅ローン、預金、債券、投資信託などで金利の影響を実感し始めた人。

“スベる施策”と“当たる施策”はどこが違うのか─？ リクルート、カヤックで活躍したプロによる「人事戦略の教科書」決定版がついに登場。 採用・研修から組織設計・MVV浸透まで、「人・組織にまつわる悩み」を解決する思考法すべてが、これ一冊でわかる！　 人事担当・経営幹部・マネジャー必携!!　 ［巻頭特別シート］いますぐ通る＆伝わる！「人事施策の企画フォーマット」付き。

アメリカの関税政策、ウクライナやガザなどの地政学リスク、異常気象と資源の争奪戦…。 99％が恐怖で資産を手放すとき、1％の富裕層だけが、したたかに、そして冷酷に次の一手を打ち終えている。 37億円を築いた資産形成YouTuber「不動産アニキ」小林大祐が、 インフレ時代に増える資産・消える資産について完全解説！ 不動産・ゴールド・暗号資産・円・ドル…大転換機に“ひとり勝ち”する資産の選び方とは？ 巻末では、知らないと致命傷になる「上がる土地・下がる土地」を完全公開。 あなたの資産は「増える側」か「消える側」か？ 動かなければ、あなたの資産が“ゴミ”になる！

6歳から親子で、10歳から1人で読める！全ページふりがなつき。 Xフォロワー30万人超。資産30億円投資家マサニーが自分の子どもに教えているマネーリテラシー教育を全部紹介。 インデックス投資の知識を身に付ければ一生お金に困らない。 「証券口座とは？」「オルカンとは？」「複利とは？」 学校では教えてくれないお金の知識がこの1冊でゼロから学べる。 おとぼけキャラの「おかねこ」と、マサニーが楽しく解説します。 インデックス投資を早いうちにはじめれば「資産1億円」は誰でも実現可能です。 ≪こんなことが楽しく学べて身に付きます≫ ・安全にコツコツ貯める「インデックス投資の仕組み」 ・時間を味方につける「複利の仕組み」 ・株主、社長、労働者「社会のピラミッド」 ・子どもと楽しむ「ミニ株投資」で社会勉強 ・収入を増やすより支出を減らすのがカギ「お金の守り方」 ≪親が気になるお金の疑問も解決≫ ・おこづかいはどうする？ ・子どものための資産運用は月1000円でも十分 ・今さら聞けない「証券口座」開設の仕方をていねいに解説 子どもにはお金ではなく、「お金の知識」をプレゼントしよう！

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NPO法人における日常の会計処理について、取引事例を厳選し、仕訳ごとに経理処理を解説。NPO法人会計基準にも準拠し、法人税・消費税の扱いについてもわかりやすく解説。

学校では教えてくれないお金の真実を、子供の頃から教えよう。金持ち父さんシリーズのエッセンスが詰まった原点回帰にして最高傑作。さあ、君の宿題を始めよう！

★ソニーグループ株式会社CTF、北野宏明氏推薦！ 「本書は、今、人生につまずきを感じているすべての人に、あなた自身の人生を生きるための勇気とヒントを与えてくれるでしょう」 ★AIスタートアップ創業者、高市早苗政権「日本成長戦略会議」有識者メンバー、3児の母として活躍する起業家が実践する、自分らしい人生を歩むメソッドとは？ ★「私は10点」低い自己採点に苦しんできたひとりの人間が、自分に「100点」をつけるようになるまでの旅路と、それが人生に与えた影響を伝えます。 ★「10日以内に1億円、さらに半年以内に3億円が必要」そんな会社の危機を著者はどう乗り切ったか？　波乱のエピソードも赤裸々に紹介！ 序章　あなたの自己採点は何点？ 1章　意志をクリアにする 2章　自分に嘘をつくのをやめる 3章　他人軸をはずす 4章　行動で未来をひらく 5章　クリアな意志を支える日々の小さな習慣と考え方

宇沢弘文の提唱した社会的共通資本は、自然資本、社会インフラ、制度資本を基盤に持続可能で豊かな社会を構想し、現在その重要性が再認識されている。本書では非市場経済や無形資産の視点から社会的共通資本の再構成を試み、格差や人的資本、well-beingを含めた新たな経済社会像を提示する。 序章　何故いま社会的共通資本なのか 第1部　社会的共通資本の基本的枠組み 第1章　出発点としてのソースティン・ヴェブレン　 第2章　社会的共通資本と持続可能性の概念　 第3章　気候変動問題への経済的アプローチ　 第4章　社会的インフラストラクチャーの経済的役割　 第2部　社会的共通資本の展開 第5章　人的資本の役割ーー社会的共通資本に登場しない資本　 第6章　格差を考えるーー社会的共通資本の核心　 第7章　「ゆたかさ」と社会的共通資本 終章 「ゆたかさ」をめぐる旅は続くーー社会的共通資本の活かし方

日商簿記検定3級対策用の本試験タイプの問題集です。問題別の攻略ポイントを整理してあるので、直前期の確認に必要な1冊です。 【2026年度試験、完全対応版】 TAC出版では、新試験に沿った本試験問題の分析をそのつど行い、学習するうえで不安なく安心して使っていただけるよう、改訂を行っております。 ●本書の特徴は以下のとおりです。 ・本試験タイプの問題12回分（うち4回分は予想問題）を収載 ・TAC現役講師陣による解説、「解答への道」で理解力大幅アップ ・本試験問題に入る前に、本試験各問の特徴がわかる「TAC式出題別攻略テクニック」で、問題ごとの対策はバッチリ！ ・本試験と全く同じ環境でできる「模擬試験プログラム」10回分付き（本体とは別問題） ●今回のおもな改訂内容 ・最近の出題傾向にあわせ改訂 ・日本商工会議所より公開された、サンプル問題を追加収載

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定評ある17万部超のロングセラーテキスト&問題集の改訂版。最新の出題傾向に合わせて改訂。イラストを多用した丁寧な説明は、わかりやすいと好評。大学・短大・高校をはじめ各種講習で教科書として採用されることの多い、信頼の置ける参考書です。著者は、準1級試験の面接官、また、全国各地の学校で講師を勤めてきた山田敏世。

近年、必須のWeb会議、ビジネスチャット、SNSなどの最新ツールの使い方マナー等にも対応！ 社会人になったら必須となる「スキル」と「心構え」を、イラストをふんだんに使ってフルカラーで解説した一冊です。 「仕事の取り組み方」のような社会人のベーシックな心構えをはじめ、会社で仕事をスムーズに進めるために必須の「ホウレンソウ（報告、連絡、相談）のコツ」、上司や先輩、お客さんに好かれるための「コミュニケーションの基本」、報告書やメールなどの「ビジネス・ライティングのポイント」などを、カラーイラストをふんだんに使って、やさしく丁寧に解説しています。 たとえば、「報告するときに一番大事なモノは？」「メールの返信期限は？」「仕事の優先順位の付け方のコツ」「好印象を与える話し方のポイント」「伝わりやすい文章の書き方」などの、日常的な仕事のスキルを解説しています。 さらに、「一人前になるために一番必要なモノ」「なぜ敬語が必要なのか？」「自分の給料を稼ぐとは？」といった、社会人1年生だけでなく、2年目以降の人にとっても必要なことが書かれています。 上司から「一人前」と認められ、会社から「重宝される存在」になるための教科書です！

架空の税務署の「所得課税第三部門」を舞台に、2人の調査官の会話を通して所得税の問題点や解釈の仕方について、小説仕立てで分かりやすく解説。

範囲が広く難解な「租税法」を、図解を多く用いて租税法の内容を簡潔に解説した、これから学ぼうとする方のために役立つ1冊。

広範囲かつ多岐にわたる不動産の契約実務について、売主・買主、貸主・借主、仲介者など契約時の立場ごとにわかりやすく解説。

『9割受かる英語勉強法』は、「勉強しているのに結果が出ない」「長文が読めない」「何から手を付ければいいか分からない」という受験生・社会人のための“最短距離で合格に到達する”英語学習メソッドです。大学受験（共通テスト〜難関大）、TOEIC／英検など主要試験に横断対応し、市販参考書のみで、短期間×低コスト×高再現性を実現します。核となる戦略は次の4点です。 1やる気を継続させる習慣化メソッド：ゼロ→1→本番まで維持の3段階で動機づけを設計。2レベル別×分野別の最適化：到達目標から逆算し、弱点を最短で埋める学習動線を提示。3試験別・点数別の参考書ルート：中高生向け市販参考書だけで、合格ラインまで段階的に引き上げる。4配点の要・英文読解に特化：論理の通り道を可視化する独自読解術で、長文を「読める／解ける」に変える。 また本メソッドは、【8つの特徴】があります。 1最短時間・最短距離　2中学レベルから“基礎”を徹底強化　3誰でも再現できる構造化　4モチベが続く　5市販参考書のみで経済的　6目標達成力が身につく　7論理的思考力が伸びる（現代文連動）　8情報処理能力が鍛えられる。 これにより、「最短1ヵ月で高校入試長文が読める」「3ヵ月でTOEIC700・早慶ライン」「5ヵ月でTOEIC800・東大京大ライン」といった具体的ベンチマークを狙える“道筋”を明示します（学習時間・開始レベルに応じて調整可能）。 著者は偏差値29→75へ到達し早稲田合格、のちに教育事業で延べ3,000名超を指導。その成果を2010年、書籍『9割受かる勉強法』にまとめました。今回は、受講生9割の第一志望合格を支えてきた実務データをもとに、英語指導の第一人者・森田鉄也氏（TOEIC990満点120回、国連英検特A級、英検1級ほか）の監修アドバイスを得て、「誰でも真似できる」学び方に磨き上げました。高額教材や授業に依存せず、必要な参考書を必要な順番で使い倒すことで、到達までの無駄を極小化します（例：東大合格レベルまで厳選35冊・約4万円）。 さらに本書は「合格して終わり」ではありません。読解力＝論理的思考力であり、目標設定〜逆算〜実行〜検証のプロセスはそのままポータブルスキル（目標達成力／論理的思考力／情報処理力）として社会で機能します。英語を通じて“結果を出す力”が身につくーーこれが本書最大の価値です。『9割受かる英語勉強法』は、誰もが最短・低コスト・高

何をやってもうまくいく人は何を考えているのか？一生くいっぱぐれない「仕事力の本質」。

プロジェクトが遅れるジレンマを解決する！　全世界1000万部のビジネス小説「ザ・ゴール」プロジェクトマネジメント編

美容院、ネイル、まつエク、エステetc. 開業の実務ノウハウから高単価メニューのつくり方、ディーラーとの付き合い方まで、個人サロン経営に必要な「顧客単価アップのしくみ」を解説。

あなたはまだそのやり方で満足しているんですか？　世界最高峰の場で活躍を広げるコンサルタント初の著。自分の市場価値を引き上げ、トップ企業からオファーを受ける存在になるためのビジネススキルとマインドセットを初公開

中国ではとくにこの20年間で、ネットショッピングが一般的になり、ネット通販で生鮮食品を購入することが一般的になった。そこでECの急速な発展に伴い、生鮮食品ECは将来の生鮮食品流通の重要な力として急速に浮上している。 競争環境が激化する生鮮食品EC企業にとって、どのように競争力と魅力を確保すべきかを論じる。 【目次】 第1章　本研究の課題 第2章　中国における生鮮食品流通の変容 第3章　ビジネスモデルの説明 第4章　「易果生鮮」の事例分析（産地直送型） 第5章　「盒馬鮮生」の事例研究（生鮮O2O型） 第6章　社区団購型のビジネスモデル特徴 第7章　社区団購型運営企業の事例研究（3つの代表的な企業） 第8章　結論 第1章　本研究の課題 第2章　中国における生鮮食品流通の変容 第3章　ビジネスモデルの説明 第4章　「易果生鮮」の事例分析（産地直送型） 第5章　「盒馬鮮生」の事例研究（生鮮O2O型） 第6章　社区団購型のビジネスモデル特徴 第7章　社区団購型運営企業の事例研究（3つの代表的な企業） 第8章　結論

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住民アンケートも、議会答弁も、広報チラシも、もう悩まない！ 生成AIで、公務員の仕事が劇的に効率化！ 現役自治体職員が伝える、実務で使える活用術！ 文書作成、議事録、答弁準備、市民の声の分析まで。 公務員ならではの業務で役立つ生成AIの使い方を解説します。 初心者でもすぐに使えるやさしい解説で、プロンプトの紹介からセキュリティや情報漏洩対策まで網羅。 ガイドラインの作り方などにも触れているため、これから自治体に導入したいデジタル部署の担当者も必読です。 明日から使える、公務員のための“生成AIの教科書”です。

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どうすればあの企業から受注できるのか？　重要顧客に経営資源を集中して事業をスケールさせる「ABM（アカウント・ベースド・マーケティング）」の基本と実践を体系化。LTV最大化に欠かせない「関係構築」の手法を、BtoBマーケティングの注目企業である才流がわかりやすく解説。リード獲得型のマーケティングの次の一手を検討するBtoB企業必読の一冊。

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こんな人にオススメです。 ・ちょっぴり早期リタイアに憧れているが、何をすればいいかわからない ・これまで資産形成の本を読んだことはあるが、活かせていない ・将来のお金について、いつか向き合いたいが時間がない 著者は配当投資のカリスマ、ハンドルネーム、長期株式投資。 2004年に株式投資を開始し、日本の配当株をメインに資産を形成。 配当生活が視野に?った2023年春に?年勤めた会社を45 歳で早期退職し、念願のFIREを達成。 そんな個人投資家が、ちょっぴり早期リタイアを目指したい気持ちはあるが、 これまで退職後のことなど考えたことがない、資産形成などやったこともないという人でも、気楽に準備がすすめられる、実践的なノートをつくりました。 ノートにザックリ書くだけで、課題が整理され、気がつけばしっかりとした計画が?てられている状態に。 最後まで書き込みを終えたら、きっと「これからやるぞー」という気持ちになっているはずです。 【書き出した瞬間、ただの夢が「目標」に変わる】 Part1 人生でやりたいことを整理しよう Part2 今の状況を把握しよう Part3 投資を始めてみよう Part4 退職後に気をつけたい「隠れた支出」とは？ Part5 退職後の収入を試算してみよう Part6 キャッシュフロー表を作ってみよう Part7 定期的に振り返ろう

パワポでの資料作成術を日々発信し、ビジネスパーソンから圧倒的な支持を集めているまいぺるさん。 多くの人が「生成AIをもっと活用したほうが効率的だろう」と思いながらも、具体的な方法やよい学び方、納得いく成果物を得られていない現状を実感しているそうです。 そこで、本書では、ChatGPTやGemini、Gensparkなどの生成AIを使い、プレゼンのためのスライド資料を効率的で、効果的に作成するための「考え方」と「具体的・実践的な方法」をわかりやすく解説します！ ◆AI時代の資料作成プロセス ◆資料作成のプロセスごとに適したAIツールがある ◆AIは“新人”として扱うとうまくいく など、AI活用の基本から、即マネできる実践的なテクニックまで！　 作業時間が1/10になる！　今よりずっと資料作成が楽になる！　それなのに、クオリティは爆上がり！ プロローグ：AI時代の資料作成 第1章：生成AIの基礎・プロンプトの原則 第2章：企画 & 構成づくり 第3章：情報収集・加工・分析 第4章：スライド本文作成 第5章：スライド生成 第6章：図解・画像・イラスト生成 第7章：プレゼン準備

日商簿記検定3級の重要出題パターンを網羅した問題集です。 10回分の予想問題によって、試験での実践力が確実に身につくように構成されています。 この1冊をマスターすれば、どんな出題形式でも怖いものナシです! ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座のノウハウが詰まったオリジナル予想問題を10回分収載 ・年3回の統一試験、ネット試験に向けていつからでも使用可能 ・10回分の予想問題は二段階の難易度別（初級・標準）で、習熟度に応じた学習が可能 ・答案用紙はWEBダウンロードサービスに対応 【改訂内容】 2026年度ネット試験の＆統一試験に対応するために、2025年度版の内容から3割程度改訂。 構成を統一試験にあわせ、左ページが問題、右ページが答案用紙に仕様変更。

日商簿記検定2級の重要出題パターンを網羅した問題集です。 10回分の予想問題によって、試験での実践力が確実に身につくように構成されています。 この1冊をマスターすれば、どんな出題形式でも怖いものナシです! ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座のノウハウが詰まったオリジナル予想問題を10回分収載 ・年3回の統一試験、ネット試験に向けていつからでも使用可能 ・10回分の予想問題は三段階の難易度別（初級・標準・上級）で、習熟度に応じた学習が可能 ・答案用紙はWEBダウンロードサービスに対応 【改訂内容】 2026年度のネット試験＆統一試験に対応するために、2025年度版の内容から3割程度改訂。 構成を統一試験にあわせ、左ページが問題、右ページが答案用紙に仕様変更。

州立大学の財政分析を通じてその構造と特徴を財政学と政府間財政関係の視点から解明する。収入構造、予算編成、授業料と奨学金、研究資金、地方債による資金調達と債務管理、エンダウメント（大学基金）の運用、研究教育の組織体制について複数の有力研究大学の事例分析を試みる。

石油、穀物、保険の世界トップ級企業が草創期にとったビジネスの「大戦略」を分析。 サプライチェーン最上流に立ち、必要なコストをかけ、差別化せず、集中させない。普及品を扱い、多くの派生商品をグローバルに売って、市場のトップに立つ。

本書は、保健・医療・介護といった全人的なケアの制度と、人々の生活に関する様々な意思決定との相互の関わりを、ナッジやEBPMなどの最新の研究成果を用いて、統一的に理解できることを目指す。健康に関する経済理論と実証を架橋する、新時代のテキスト。 第1章　ヒューマン・ケアとは何か？--ヒューマン・ケアと経済学（井深陽子・後藤　励・泉田信行） 第2章　グロスマンの健康需要モデルーー「失われた時間」を求めて（野口晴子） 第3章　消費者の需要に対する政府の介入ーー行動経済学の視点から（佐々木周作） コラム　市場の失敗に対する政府介入（湯田道生） 第4章　健康サービス供給の特殊性（富蓉／笠原真吾訳） コラム　体形についての実証研究（中村さやか） 第5章　保健・医療専門職の労働市場（高久玲音） コラム　介護の労働市場（花岡智恵） 第6章　わが国の医薬品産業の生産性の分析ーー総要素生産性、労働生産性、研究開発効率性からの検討（菅原琢磨・石川貴幸） 第7章　健康経済学のデータベース（福田治久） 第8章　健康の公平性、正義、権利（松浦広明） 第9章　保険とリスク（松島みどり） 第10章　介護保険制度と介護産業（菅原慎矢）

・農産物が収穫されてから消費されるまでの全工程を取り扱う「ポストハーベスト工学」の教科書 ・収穫，選別，品質管理（保存・冷蔵・冷凍etc），加工（乾燥・塩蔵・糖蔵etc）・輸送・流通など多分野にわたる 【主な目次】 1．ポストハーベスト工学の概要〔 　1.1　歴史 　1.2　対象，目的，技術要素 　1.3　本書の全体像 2．保存 　2.1　乾燥・脱水の基礎 　2.2　乾燥・脱水の方法 　2.3　貯蔵・保蔵の基礎 　2.4　貯蔵・保蔵の方法 　2.5　冷凍 3．加工 　3.1　穀類 　3.2　青果物 　3.3　畜産物・水産物 4．品質 　4.1　計測の基礎・農畜水産物の特性 　4.2　計測の方法・機器 　4.3　選別 5．安全・衛生 　5.1　食品表示，認証制度，管理システム 　5.2　危害要因と安全・衛生の確保 6．輸送・流通 　6.1　輸送・流通システム 　6.2　輸送・流通の課題，自動化・ICT化 7．ポストハーベスト工学のこれから 　7.1　全体のまとめ 　7.2　ポストハーベスト工学のこれから 索引 1．ポストハーベスト工学の概要〔 　1.1　歴史 　1.2　対象，目的，技術要素 　1.3　本書の全体像 2．保存 　2.1　乾燥・脱水の基礎 　2.2　乾燥・脱水の方法 　2.3　貯蔵・保蔵の基礎 　2.4　貯蔵・保蔵の方法 　2.5　冷凍 3．加工 　3.1　穀類 　3.2　青果物 　3.3　畜産物・水産物 4．品質 　4.1　計測の基礎・農畜水産物の特性 　4.2　計測の方法・機器 　4.3　選別 5．安全・衛生 　5.1　食品表示，認証制度，管理システム 　5.2　危害要因と安全・衛生の確保 6．輸送・流通 　6.1　輸送・流通システム 　6.2　輸送・流通の課題，自動化・ICT化 7．ポストハーベスト工学のこれから 　7.1　全体のまとめ 　7.2　ポストハーベスト工学のこれから 索引

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編成単位の車内見取図では、座席の位置だけでなく、トイレ・洗面所、喫煙室の位置や窓の配置なども一目瞭然。おもな車窓風景、使用車両の形式などを含めた情報が満載です。何号車の、どの席がよいかなど、調べるだけでも楽しく、鉄道旅行愛好者にもおすすめの一冊。「みどりの窓口」や旅行会社などで、業務用としても広く使われています。 『JR時刻表』とあわせてお使いいただけると、よりいっそう鉄道の旅が充実します。 ※「列車編成席番表」は、2025年度をもって紙媒体での発行を休止いたします。 【東海道・山陽新幹線】　「のぞみ」増発 【東北新幹線】　「はやぶさ」増発 【東北・山形新幹線】　「つばさ」、全列車新型車両E8系化 【北陸新幹線】　「かがやき」「つるぎ」臨時列車増発 【JR北海道】　「ライラック」「カムイ」「宗谷」「サロベツ」「オホーツク」全席指定席化 【JR東日本】　「湘南」増発　「あずさ」編成両数増強　　「しおさい」編成両数変更 【JR西日本】　有料座席サービス「快速　うれしート」運転線区、運転本数拡大 【JR九州】　「リレーかもめ」「みどり」増発 私鉄の話題 〈京阪電気鉄道〉　3000系「プレミアムカー」1両を2両に拡大　〈大井川鐵道〉　冷房装置付き12系運転開始 ほか

草と一緒なら作物が元気に育つ。この異常気象時代に、カバークロップ、リビングマルチ、草生栽培など「草を生やす農業」を取り入れる農家が増えてきている。あえて畑に草を生やし、豪雨による土壌流亡や異常高温による作物の生育障害などから土や作物を守る。また、天敵や土壌微生物を育み、雑草や病害虫の抑制など作物の生育環境を整える効果がある。近年、その可能性がどんどん広がってきており、より効果的で、手間の少ない新しい技術も登場。それらのやり方を全国の農家の実践をもとにわかりやすく紹介。

チャートはローソク足だけでいい。 シンプルながら、 その先にあるストーリーを読み解く技を磨き 「ダマシ」や「見せ玉」に惑わされず 儲けをあげるよう導きます。

中小企業は日本の企業数の99.7％を占めています。 しかし、世界的なインフレや原材料価格の高騰、人手不足や大企業を優遇する国の方針、 様々な要因での業績悪化に苦しんでおられる経営者も多いと思います。 新卒社員の初任給を見ても、賃上げの原資に乏しい中小企業は、30万円台に引き上げられた大企業との格差はますます広がり、優秀な人材を確保することも難しくなっています。 中小企業は今、存続するためには会社と売上の規模を大きくすることを求められているのです。 御堂筋税理士法人は、自らを企業経営の「実験台」と位置づけ、 売上や目標、課題をガラス張りにして社員全員で共有する「オープンブック・マネジメント」や、 公開した数字を社員が理解できるよう「コックピット会議」と呼ばれる経営会議を教育の場として活用するなど、成功したノウハウやメソッドを提供することで、中小企業の黒字化をサポートしています。 本書では「経営戦略」と「人事戦略」の2つの視点から、 中小企業が、採用難をはじめとした山積する課題を乗り越え、 高業績化を実現するためのヒントを具体的に紹介していきます。 多くの中小企業が成長への足がかりを得て、苦難の時代を生き抜くために、 御堂筋税理士法人の実験を「現在進行形の生きたサンプル」としてお伝えします。 【目次】 第1章　中小企業が今やるべきこと 第2章　御堂筋税理士法人が成長できた理由 第3章　高業績化の仕組みをつくる組織・人事制度 第4章　活動と成果を見える化する経営のコックピット 第5章　中小企業に気づいてほしいこと 第1章　中小企業が今やるべきこと 第2章　御堂筋税理士法人が成長できた理由 第3章　高業績化の仕組みをつくる組織・人事制度 第4章　活動と成果を見える化する経営のコックピット 第5章　中小企業に気づいてほしいこと

日本のトップ0.1％（100億円企業）を150社組織している団体の代表が、ビリオネア（100億円企業）になるための実践的な「マインドセット（頭の中）」と「成功法則（行動計画）」を解説する。 　会社の売上を10倍上げるために必要なのは、マーケティングや販売戦略は重要だが、それよりも大切なのは「思考法」による。本書では、多くの経営者が門外不出にしていた 「お金持ちになるための思考」を明らかにした。 　著者が運営するコーポレートコネクションズ日本では、年商100億円を目指す経営者が数多く参加している。

公益社団法人日本マーケティング協会主催の「マーケティング検定 3級試験」の出題範囲を網羅的にカバーした公式問題集です。 本試験の出題分野を章ごとに掲載しており、解説では図表を加える等して、学習者が分かりやすく理解できるようになっています。 マーケティングの基礎を理解するための代表的な問題を揃えていますので、内容を繰り返し復習することで、各分野の要点を掴み、マーケティング3級試験の合格に近づくことができます。 ※本書はマーケティング検定試験の参考図書「ベーシック・マーケティング（第2版）」（同文舘出版）に対応して制作されています。 ◆ 本書の特徴 ◆ ■ テーマごとに問題が出された後に、正解と解説が掲載されています。 ■ 正解と解説ではマーケティングに触れる上で習得すべき用語を赤太字で示しています。 ■ 学習者が間違えて理解しやすい部分には下線を引き、理解しやすい工夫をしています。

公益社団法人日本マーケティング協会主催の「マーケティング検定 2級試験」の公式問題集（上巻）です。 マーケティング検定2級試験の公式問題集は出題範囲（全16章）に基づいて構成されています。 公式問題集は上下巻に分かれており、上巻では本試験の出題範囲（全16章）のうち、第1章から第7章までを、下巻では第8章から第16章までの内容を掲載しています。 各章の解説は図表や事例を用いて、学習者が分かりやすく理解できるようになっています。 マーケティングを理解するための代表的な問題を揃えていますので、内容を繰り返し復習することで、各分野の要点を掴み、マーケティング検定2級試験の合格に近づくことができます。 ※本書は、以下のマーケティング検定2級試験の参考図書に対応して制作されています。 ・「コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント基本編 第3版（丸善出版）」 ・「ゼミナール マーケティング入門 第2版（日本経済新聞出版社）」 ・「マーケティング New Liberal Arts Selection（有斐閣）」 ◆ 本書の特徴 ◆ ■ テーマごとに問題が出された後に、解説と正解が掲載されています。 ■ 学習者が注意するべき部分には下線を引き、習得すべき用語を赤太字などで示しています。 ■ 解説は様々な事例や図表を用いて、マーケティングに対する理解を促進する内容となっています。 ◆マーケティング検定2級試験合格者◆ マーケティング検定2級試験に合格し、日本マーケティング協会から資格認定を受けた方は「Advanced Marketer」として資格認定証が交付され、資格者名簿に掲載されます。 詳しくは日本マーケティング協会の「マーケティング検定」ホームページをご確認下さい。

公益社団法人日本マーケティング協会主催の「マーケティング検定 2級試験」の公式問題集（下巻）です。 マーケティング検定2級試験の公式問題集は出題範囲（全16章）に基づいて構成されています。 公式問題集は上下巻に分かれており、上巻では本試験の出題範囲（全16章）のうち、第1章から第7章までを、下巻では第8章から第16章までの内容を掲載しています。 各章の解説は図表や事例を用いて、学習者が分かりやすく理解できるようになっています。 マーケティングを理解するための代表的な問題を揃えていますので、内容を繰り返し復習することで、各分野の要点を掴み、マーケティング検定2級試験の合格に近づくことができます。 ※本書は、以下のマーケティング検定2級試験の参考図書に対応して制作されています。 ・「コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント基本編 第3版（丸善出版）」 ・「ゼミナール マーケティング入門 第2版（日本経済新聞出版社）」 ・「マーケティング New Liberal Arts Selection（有斐閣）」 ◆ 本書の特徴 ◆ ■ テーマごとに問題が出された後に、解説と正解が掲載されています。 ■ 学習者が注意するべき部分には下線を引き、習得すべき用語を赤太字などで示しています。 ■ 解説は様々な事例や図表を用いて、マーケティングに対する理解を促進する内容となっています。 ◆マーケティング検定2級試験合格者◆ マーケティング検定2級試験に合格し、日本マーケティング協会から資格認定を受けた方は「Advanced Marketer」として資格認定証が交付され、資格者名簿に掲載されます。 詳しくは日本マーケティング協会の「マーケティング検定」ホームページをご確認下さい。

どの企業にもある「トレード・オフ」を解決するには？ 従来の「バランスを取る」「一方を選択する」ではない第3の道がある。 ・「服を買いに行く時間がない vs. 様々な服から選びたい」を解消ーーエアークローゼット ・「コスパの良い宿泊 vs. 運営コストを下げたい」を解消ーースーパーホテル ・「混んでる電車は避けたい vs. 目的地に早く着きたい」を解消ーー西武鉄道 ・「物を安く運びたい vs. トラックの稼働率を上げたい」を解消ーーラクスル 競争戦略、ビジネスモデル研究で定評ある著者が、多くの事例を踏まえて、解決策を提示する。 【目次】 第1章　トレード・オフを解決してきた事例 　1　3つのトレード・オフを解決したエアークローゼット 　2　コストと正確性を両立したプロネクサス 　3　トレード・オフを解決した古典的事例（1）--ヤマト運輸の宅急便　……etc. 第2章　トレード・オフとは 　1　トレード・オフとは 　2　ビジネス書に見るトレード・オフ 　3　バランスと選択の難しさ　……etc. 第3章　トレード・オフをトレード・オンにしたケース 　1　顧客と企業の間にあるトレード・オフを解決した事例 　2　企業内にあるトレード・オフを解決した事例 　3　顧客内におけるトレード・オフ 第4章　トレード・オフの解決方法 　1　一般解を探索する 　2　トレード・オンにする一般解 　3　トレード・オンにする方法（1）--ずらす……etc. 第5章　トレード・オフと経営 　1　他社事例にヒントを求める 　2　トレード・オフはビジネスチャンス 　3　トレード・オフは新規参入者のチャンス　……etc.

生成AIを使いこなせない人から、静かに脱落していく。 ＼Gemini (GoogleのAI)アドバイザー、GMO AI&web3株式会社顧問　待望の初著書！／ ＼AIを活かすための考え方・知識・習慣・実践スキルがすべて詰まった1冊！／ 仕事に追われ、成果も出せず、気づけば同期に大きな差をつけられている──。 そんな“弱者”にならないために、今こそ必要なのが「AI脳」です。 「AI脳」とは、目的に応じてAIを自在に使いこなせる状態のこと。 AIと適切にタスクを分担し、思考や時間の無駄を省く。 資料作成、企画出し、メール返信──日々の業務がスムーズに進み、空いた時間で副業やスキルアップも可能に。 その結果、仕事の成果もスピードも格段に変わります。 著者自身、もとはAIとは無縁のど素人。 ゼロから学び、今ではSNSフォロワー16万人、AIリスキリングで起業し、3万人以上を指導。 GeminiアドバイザーやGMO AI＆Web3の顧問としても活躍中です。 「AIは難しそう」と感じている人こそ、まずはこの一冊を手に取ってください。 数年後、“使えない側”にならないために。未来を変えるのは、今日の一歩です。 ＝＝目次＝＝ 第1章　「AI脳」とは何か？-未来の頭の使い方 第2章　教養としてのAI-これだけは知っておきたい基礎知識 第3章　AI活用に不可欠な「5つの知的スキル」 第4章　成果が変わる！ AI脳を育てる思考習慣 第5章　毎日使える！ AI＆プロンプト実践メソッド 第6章　AIと生きる時代の「共生力」とは？

YouTubeチャンネル登録者67万人超！不動産Gメンこと滝島一統が、社会人なら知っておきたい不動産取引の常識、罠に落ちないための基礎知識を徹底講義。一生役に立つ知識が満載です。

全国のJAにおける職員教育や次世代対策、女性組織活動など、さまざまな教育文化活動の事例を紹介。 JAを取り巻く現在の状況や課題を整理しつつ、本書で取り上げる事例が、その解決へのヒントとなることを示します。 全国のJAグループ職員をはじめ、協同組合に関わるすべての人に読んでほしい一冊です。

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ここ数年、マーケティングの基礎的な考え方におさまらない事例が増えてきている。そうしたなか本書はマーケティングの優秀性を振り返ったうえで、現代におけるマーケティング・エクセレンスの3つの要素、すなわちエンドユーザー志向、マーケティングアジリティ、エコシステムについて、それぞれの要素についての説明と、その要素に関して優れた取り組みを行っている企業を2社ずつ取り上げる。 序　章　乱気流時代を制するマーケティングとは 第1章　現代のマーケティング・エクセレンス 第2章　エンドユーザー 第3章　エンドユーザー志向の実践　1ワークマン 第4章　エンドユーザー志向の実践　2ハルメク 第5章　マーケティング・アジリティ 第6章　マーケティング・アジリティの実践　1マクドナルド 第7章　マーケティング・アジリティの実践　2ユニ・チャーム 第8章　エコシステム 第9章　エコシステムの実践　1東急株式会社 第10章　エコシステムの実践　2DeNA 終　章　乱気流時代を制するマーケティングを実践するために

バスは、日本では、1903（明治36）年に京都市内で乗合バスが運行されたのが最初とされます。バス事業は原則として「乗合」と「貸切」の2種類に分けられます。 乗合バスは、バス事業者自身が経路、時刻、運賃を決め、国の許認可の下に営業するものです。路線バスや高速バスを指します。貸切バスは、チャーターされて発注者の希望に応じ運行するもので、いわば「大きいタクシー」です。幼稚園バスや遠足に行くためのバスなどです。 　これらバスを取り巻く環境は大きく変化しています。バブル崩壊以降は、経営破たんする事業者が生まれ、現在では採算が取れず国や自治体からの補助金でまわしている事業者もあります。車両メーカーは、3社に集約されました。バリアフリー対応、車載機器、安全装置の充実が進みました。EVといった新技術の応用も進みます。

2027年卒の理工系大学院・大学、高等専門学校生向けのリクルート情報本。東証一部上場企業から中堅・中小企業まで、独自の技術や製品・サービスを持つ優良企業を厳選した。日刊工業新聞記者が掲載企業を取材、執筆し、各企業の特長や将来性、働き甲斐などについて第三者の視点から紹介する。

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定年で収入が減っても、一生お金に困らず生活するために 今、知っておきたい「基本」＆やっておきたい「手続き」がぜんぶわかる！ ■マンガ入りだから読みやすい！スルスル読める、お金知識の入門書！ 定年は人生のマネープランにおける、最大の転換点です。 「年金」「退職金」「定年後の働き方と収入」「雇用保険」「健康保険」「介護保険」 「相続・贈与」「資産運用」など… 考えること・やることは山積みですが、 損しない選択肢をとれるか、必要な手続きはなにか、心配を感じている人も多いはず。 本書はそんな不安を解消するお金のガイドブックです。 まずはマンガでサクッと概要と考え方のポイントを押さえ、 お金に困らない、理想の第二の人生への備えをスタートしましょう！ ■複雑な制度も、必要なところだけをわかりやすく解説！ 年金や、雇用保険、医療費負担などの福祉制度は しくみ自体が複雑で、すべてを完璧に理解するのは至難の業です。 そこで本書では、今とこれからのために必要な内容に絞り カラー図解やモデルケースを用いた解説で、 知識ゼロからでも要点がひと目でわかるようまとめました。 ■資料類も充実！安心の決定版 手続きや困った時に頼りにしたい「公的機関の窓口一覧」や 知っておくと得をする関連情報のコラムなど、 かゆいところに手が届く記事が満載！ いつ・何をすればいいかがひと目でわかる、 巻頭の「定年前後のお金のガイドマップ」も便利です。 【主なもくじ】 [巻頭1]年金生活への準備　どう進めたらいい？ [巻頭2]定年前後のお金のガイドマップ 第1章 定年後の収入と支出を確認 第2章 年金の知識 第3章 退職金の知識 第4章 定年後の働き方と雇用保険 第5章 定年後の健康保険と介護保険 第6章 相続の知識 第7章 定年後の資産運用 [巻末1]こんなときどうする？手続き・相談窓口一覧 [巻末2]定年後の支出　資料

日本国内に80以上の拠点、海外7拠点を持つ国内最大規模を誇る税理士法人を育て上げた「経営のプロフェッショナル」が贈る経営指南。 シリーズ第16作となる本書では、マーケットが縮小していく人口減少社会における成長戦略とビジネスモデルを「多角化」をキーワードに検討します。

これが、「闇の支配者(ディープ・ステート)」の 世界支配システムの“黙示録”だ！ 「さらば、人間牧場！」 欧米旧支配勢力に“グレート・リセット”なんて絶対させない！ いま明かされる 一神教を支配システムに利用した悪魔の血脈 その 誰も語らなかった秘密の歴史ーー 第1章　欧州貴族の世界支配システムー東京オリンピックを強要したIOCの「正体」 第2章　世界を支配する2大血脈ー米最大財閥ロックフェラー家と英王室ハノーヴァー家 第3章　一神教の隠された歴史ー誰が「神」を作ったのか 第4章　ディープ・ステートの世界支配戦略ー一神教グループの勢力図 第5章　「グレート・リセット」の真実ー一神教「再起動」計画 エピローグ

1「AI時代」の差別化武器を提示 ： AIが生む標準的な企画が溢れる中、AIには代替できない「圧倒的な一次情報」と「人間理解」に基づいた、埋もれないための生存戦略と成果の出し方を説いているからです 。 2全職種で即実践できる「仕事のOS」 ： マーケティングを専門職の技術ではなく、人事や経理等、全ビジネスパーソンが成果を出すための共通基盤「顧客思考」として、図解やワークシートで体系化したからです 。

地主に対して、借地人とのトラブルを未然に回避する「予防管理」の考え方を啓蒙する。 他、類書にない点は、従前の土地賃貸借契約書を「令和版」に導き、時代に合わせた内容のリニューアルを勧める点にある。

日本の観光市場は35兆円！国内の地域産業として最も期待される「観光」をビジネス軸で考察し、その魅力を伝える一冊です。

科学で読み解く一枚の真実をめぐり、職人の技と、最新の研究知が交差する。 ピッツァは単なる料理ではなく、イタリアの歴史や文化、さらには経済をも支えてきた存在である。 本書は、ユネスコ無形文化遺産にも登録されたナポリピッツァを軸に、その伝統と技術を科学的・実証的に読み解く。小麦粉や発酵、生地構造といった基礎から、代替原料の可能性、消化性や健康への影響までを丁寧に検証。 さらに、薪窯・電気窯など焼成方法の違いや、環境負荷やサステナビリティの問題にも踏み込み、現代ピッツァが直面する課題を浮き彫りにする。職人の経験と最新研究を架橋しながら、「伝統とは何か」「革新はどこまで許されるのか」を問い直し、食文化を多角的に考える視点を提示する。 第1章　概説 第2章　高アミロース小麦粉を用いたGI指数の低いピッツァ 2.1　概説 2.2　すべての始まり：小麦の穀粒 2.3　小麦粉の成分 2.4　デンプンの消化性 2.5　ピッツァ向け小麦粉 2.6　高アミロースの代替小麦粉と健康に関する考察 2.7　結論 第3章　豆粉：代替的ピッツァづくりのための革新的原料 3.1　豆類の栄養特性 3.2　豆類の反栄養素とその低減に向けた方策 3.3　豆粉の製造技術 3.4　豆粉の特性向上に向けた技術 3.5　ナポリピッツァづくりにおける豆粉の利用 3.6　豆粉を用いたグルテンフリー・ピッツァ 第4章　長時間発酵した生地 4.1　長時間発酵の重要性 4.2　生地 4.3　発酵 4.4　レオロジー挙動 4.5　微細構造 4.6　熱特性 4.7　消化性 4.8　結論 第5章　ピッツァのトッピング向け食材 5.1　概説 5.2　ナポリピッツァのトッピング食材 5.3　焼成後の食材が品質に与える影響 5.4　あらゆる嗜好に応えるトッピング 第6章　ナポリピッツァの価値向上 ー冷蔵・冷凍ピッツァ・キットの発案、ネーミング、ロゴー 第7章　薪窯におけるピッツァの焼成 7.1　伝統的薪窯でのナポリピッツァ焼成工程 7.2　窯内での熱移動 7.3　結論 第8章　薪窯・電気窯・ガス窯 8.1　主なピッツァ用窯のタイプ 8.2　ピッツァ用窯のエネルギー消費 8.3　結論 第9章　小麦粉をベースとする食品における アクリルアミドの生成とその実現可能な解決策 第10章　真のナポリピッツァに関する二酸化炭素排出量の探究 ーピッツェリアの持続可能な将来に向けて

Q．次の「型」を使って、今取りかかっている「仕事の進捗」をわかりやすく説明してください 「結論→詳細→まとめ」の型（制限時間30秒） さて、いかがでしたでしょうか。 「説明は、まず結論から話しなさい」 「最後にまとめで終わりなさい」 ビジネスの現場ではよく言われることです。 では、実際に求められるとどうでしょうか。 「えーっと、えーっと…」 となって、正直なところ内心あわててしまったのではないでしょうか。 「説明には『型』がある」 この本を手に取ったあなたなら、一度は聞いたことがあるでしょう。 実際ありますし、皆さんもそのいくつかをご存じでしょう。 しかし、「型」も実際に使わないとなかなか「説明上手」にはなれません。 知ってはいても、「えーっと、えーっと…」と慌てふためいてしまったり、 どこか不自然な言葉使いになってしまったり……。 たとえば、空手でも「型」を習ったばかりのころは不自然な動きになるかもしれません。 しかし、何度もその「型」を使って練習しているうちにあなたに馴染んで、自然な動きになってきます。 「説明」も同じです。 「型」を知っているだけでは実際に「説明上手」にはなれません。 「型」を使っていろんなシチュエーションの説明を練習しているうちに、「型」があなたに馴染んで、自然に、そしてインテリジェントな説明ができるようになっていきます。 ですから、本書では、さまざまな「型」を使った55問の説明トレーニングを用意しました。 クイズのように楽しみにながら、「頭のいい説明」ができるようになるそんな体験をあなたにお届けしていきます。

AIを使える人ではなくAIで新しい価値を生み出せる人になるための1冊 生成AIが当たり前になった今、ビジネスで差がつくのは、単に仕事の効率化や速さを追求する活用スキルだけではありません。求められているのは新しい価値の創出です。あなたのAI活用は新しい価値を生み出せていますか？ 「AIは使えているけど、成果が作業効率止まり」 「AI活用が目的になっていて課題解決に結びつかない」 「活用事例やプロンプトが属人化してチームで共有できずにいる」 「そもそもAIで生み出せる新しい価値が見つからない」 生成AIの業務利用で見えてきた様々な課題を解決しましょう！ 本書では、『AIで新しい価値を生み出すにはどうすればよいのか』をテーマに、思考編と技術編に分けてわかりやすく解説していきます。 ・進化し続ける最新の生成AIサービスの仕組み ・AIを活用する上で必要な人間のマインドセット ・業務で生成AIの性能を100％引き出す設定と準備 これらを基礎知識として身に付けることで、あなたの生成AIに対する理解と考え方は大きく変わります！ AI時代に評価されるのは、成果を生み出し新しい価値を創る人です。 ・AIを使っているのになかなか成果が出せずに悩んでいる ・チームでAI活用を再現できる基礎知識を手に入れたい ・安全性と信頼を守りながらAIを新しい武器にしたい これからの人生に活きるAI活用スキルを身に付けましょう！ ＊著名人による珠玉のインタビュー『私の考えるAIとの向き合い方』を収録 ＊開発中の製品のため、内容は予告なく変更になる場合があります。

はしがき 第一部　商店街とまちづくりの概要 　第一章：日本各地の商店街の現状と抱えている問題 　第二章：各地の商店街とまちづくり活動 　第三章：商売人によるまちづくり 　第四章：茨木市の商店街とまちづくりの展開 第二部　茨木市の商店街ヒストリー 　第五章　商店街のフィールドワークとは おわりに

本書は、FRBや日本銀行の顧問を務めた経験のあるアラン・メルツァーが、FRBの保存資料や議事録を基にして、1913年のFRBの設立から1951年の独立性を獲得するまでの時代を書き下ろした、まさしくFRBを知り尽くした人物による歴史書です。　メルツァーは、アメリカの金融経済学者・金融史家としても名高く、本書では、FRB・連邦準備制度による金融政策がどのような変遷を辿ったのかを分析しています。それは、どのような経済・金融学説や思想に基づいて制度が構築されたのか、誰によって政策が策定されて運営されてきたのか、これらの疑問に対対して、FRBが保管してきた膨大な文献や議事録、議会証言、メモなどに基づいて答えています。当時のFRBと財務省は対立と協調の連続であり、連邦準備制度内においても準備局（後に連邦準備制度理事会）と地区連邦準備銀行（中でもニューヨーク連銀）との主導権争いが激しかった時代です。では、これらの対立や争いは、当時の経済・金融情勢やそれに関する政策思想とどのように関連していたのでしょうか。先に、アメリカ・トランプ大統領が、FRB・連邦準備制度に対して「利下げ」を要求し、パウエル議長の解任をも示唆しました。これは、中央銀行の独立性に対する実質的な介入行為に当たります。こうした今日の問題と関連しても、本書を通じて、現在と過去の対話を通じて現状を分析することによって、FRBの在り方と本質を見極めることができるもと思われます。 上巻目次 　　訳者はしがき 　　第1章 　序文 　　第2章 　連邦準備法前の中央銀行の理論と実際 　　第3章 　最初の時代　1914年から1922年 　　第4章 　新たな問題が生じ、新たな手続きを模索した時代　1923〜1929年 　　第5章 　なぜ金融政策は1930年代に失敗したのか 　　注（上巻分のみ）

本書は、FRBや日本銀行の顧問を務めた経験のあるアラン・メルツァーが、FRBの保存資料や議事録を基にして、1913年のFRBの設立から1951年の独立性を獲得するまでの時代を書き下ろした、まさしくFRBを知り尽くした人物による歴史書です。　メルツァーは、アメリカの金融経済学者・金融史家としても名高く、本書では、FRB・連邦準備制度による金融政策がどのような変遷を辿ったのかを分析しています。それは、どのような経済・金融学説や思想に基づいて制度が構築されたのか、誰によって政策が策定されて運営されてきたのか、これらの疑問に対対して、FRBが保管してきた膨大な文献や議事録、議会証言、メモなどに基づいて答えています。当時のFRBと財務省は対立と協調の連続であり、連邦準備制度内においても準備局（後に連邦準備制度理事会）と地区連邦準備銀行（中でもニューヨーク連銀）との主導権争いが激しかった時代です。では、これらの対立や争いは、当時の経済・金融情勢やそれに関する政策思想とどのように関連していたのでしょうか。先に、アメリカ・トランプ大統領が、FRB・連邦準備制度に対して「利下げ」を要求し、パウエル議長の解任をも示唆しました。これは、中央銀行の独立性に対する実質的な介入行為に当たります。こうした今日の問題と関連しても、本書を通じて、現在と過去の対話を通じて現状を分析することによって、FRBの在り方と本質を見極めることができると思われます。 下巻 第6章 後部座席にいた1933年から1941年 第7章 財務省の管理下にあった1942年から1951年 第8章 結論ー初めの37年間ー データーについて 参考文献 注（下巻） 訳者あとがき 索引

10の事例をもとに，消費者行動論の重要概念や理論を易しく解説するテキスト。加速するデジタル化に伴う消費者行動の変化と企業の取り組みについて，わかりやすく描く。サービスやウェルビーイングなど，新しく注目されている領域・概念も丁寧にフォロー。

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みんながつまずくポイントを徹底解説 1発合格をかなえる対策本 本書は、現役の秘書検定面接試験審査員が、最短で合格するための知識と攻略法をわかりやすく解説した秘書検定2級の試験対策本です。20年分の過去問を徹底分析したうえで、効率的かつ学習しやすい構成になっています。 本書のポイント ・現役の秘書検定面接試験審査員、マナー講師の著者が解説 ・用語や単元ごとに頻出度を明記 ・秘書検定特有の間違いやすい問題の解き方と考え方を掲載 ・試験勉強の進め方や学習のコツを伝授 ・復習と演習が十分にできる豊富な問題を収録 ・模擬問題と解答で試験を徹底サポート ・社会人、学生を問わない丁寧な解説 序章　秘書検定の概要とおすすすめの学習プラン 第1章　必要とされる資質 第2章　職務知識 第3章　一般知識 第4章　マナー・接遇 第5章　技能 特典：模擬問題と解説

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2024年からスタートした新NISAも3年目。やってみたいけど「よくわからない」「怖そう」「面倒くさい」とまだ踏み出せていない人は、ていねいにやさしくガイドするこの本で、今度こそ絶対はじめましょう! NISAでコツコツ運用してきた先輩たちは、何をどのくらい買って、どのくらいの利益を出しているのか、みんなのNISA成績表を大公開! 2027年からスタート予定の、教育資金をNISAで育てられると話題の「こどもNISA」や、進化するiDeCoの最新情報も♪

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早稲田大学ビジネススクール講義録の第10弾。和光、オニツカタイガー、加賀繍IMAI 、シルバニアファミリーのトップが感性に訴えるマーケティングを語る。

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社会問題の発見から政策立案・実施・評価までに最低限必要な理論とツールをコンパクトに解説。政策立案の「型」の習得に最適。 序章　公共分析の基礎 第1節　本書の目的 第2節　政策分析の対象範囲 第3節　本書の3つの効用 第4節　本書の活用が期待される読者 第1章　政策分析のプロセスとツール 第1節　政策の種類とレベル 第2節　政策立案のプロセス 第3節　政策分析のツール 第2章　社会問題を特定する 第1節　そもそも社会問題とは何か 第2節　政策の受益者と社会構築 第3節　社会問題の背景を考える 第4節　依頼内容を決める 第5節　関係者（ステークホルダー）分析 第6節　まとめ 第3章　社会問題の因果関係を検証する 第1節　核心的な課題を特定する 第2節 　本当に因果関係はあるかーー因果関係と相関関係 第3節　因果関係を明らかにする方法 第4節　問題分析系図の作成 第5節　まとめ 第4章　政策案の目的・アプローチを探求する 第1節　社会問題解決のための目的と手段 第2節　目的分析系図の作成 第3節　まとめ 第5章　政策案をデザインする 第1節　ロジックモデル 第2節　社会課題から政策案の導き方 第3節　政策の手段 第4節　政策案の作成 第5節　まとめ 第6章　評価基準を選定して、政策案を比較する 第1節　政策案によって実現する便益 第2節　政策案によって実現する価値 第3節　政策案を比較するためのマトリックスの作成 第4節　費用便益分析 第5節　費用効果分析 第6節　多属性分析 第7節　まとめ 第7章　政策案を採用して、説明責任を果たす 第1節　データの補完、投入する規模の修正 第2節　政策実施後の失敗を減らすための方策 第3節　政策提言に当たって 第4節　政策分析を予算要求調書や政策評価に生かす 第5節　まとめ

2026年バブル崩壊！？この1年がラストチャンス 株式市場の上手な歩き方、教えます！

伝説のコンサルタントが明かす土地と身体の秘密。

元カリスマ経営者は今なにを思うのか 元セブンイレブン幹部が明かすカリスマの仕事術

優秀な人材の獲得をするためには会社の理念をはっきりさせることが大事。 会社の理念、社長の話し方など、会社を大きくするための方法を指南する。

物価はどんどん上がるのに、銀行に預けていても、お金は増えない。 「このままじゃいけない」と将来に漠然とした不安を感じつつも、投資は怖いし、何から始めればいいかわからない。 そんな皆さん、安心してください。 本書では、超初心者の方でも、今話題の「新NISA」を始めたほうがいい理由、そのために選ぶべき商品＆方法を、イラストや図解を使って、詳しくわかりやすく解説します。 あなたの「わからない！」を全力でサポートします。 特別な才能も、まとまった資金も必要ありません。忙しい会社員の方も、家事や育児に追われる方も、ストレスなく続けられる方法です。 「もう50歳過ぎたから遅い」とあきらめる必要もありません。50代60代から始めても、決して遅いことはありません。一緒に、今、スタートしましょう！ はじめに　2年で資産40％増。「新NISA」の力/牛丼屋で涙した僕の「情けない過去」/どん底から「1億円」に導いてくれたもの/誰でもマネできるお金の増やし方 第1章　お金持ちになるための基本原則 第2章　「インデックス・ファンド」×「積立」が最適解 第3章　月3万円の積立投資で1.4億円の老後資金を確保する具体的なステップ 第4章　「月3万円＋α」の積立投資でサイドFIREを目指す 第5章　資産1億円越えを目指す“たけ流”運用戦略 第6章　暴落こそチャンス　危機でお金を増やす方法 第7章　僕が子どもたちに伝えたいお金の話

★★最新「出題区分」完全対応、ズバリ予想★★ TACでは、常に最新の出題区分の内容を分析するとともにこれを踏まえて、ズバリ予想をしています。 ◆2026年6月に行われる第173回日商簿記検定試験に向けて、問題・答案用紙を本試験そっくりに作り、高い的中実績を誇る直前演習問題集です。 ◆第1予想からプラスワン予想までの4回分収載で、試験に向けた仕上がりに必須の問題集となっています！ ★解答・解説が2色刷りとなっています！ 合格者たちがどのようにして正解を導いているのか一目でわかる「下書用紙」や解答のポイントとなる「ここ重要！」など、さらに充実した内容となっています！ ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記検定講座による出題傾向の分析に基づいた予想問題集です。この1冊をやっておけば本試験がラクに感じられるはず。 ・現役講師によるわかりやすく丁寧な解説で、正解できなかった問題も克服できます。 ・合格者が書いている下書用紙を解説に盛り込み、さらにわかりやすくなっています。 ・上記のほかに、試験に役立つ様々な情報も盛り沢山！　【173回検定対応・集中学習論点シート、合格スケジュール、付録・理論カード（PDFダウンロード付き）・解説動画など】 ・最新の会計基準に完全対応しています。

本書は、最新出題区分＆ネット試験に完全対応しております。 書店＆AmazonのW売上ナンバー1・スッキリシリーズの予想問題集です。直前対策にはぜひこの1冊を♪ ●「スッキリわかる」と同様、コンパクトでわかりやすい解説と、ポイントやレクチャーもついて、知識が不安なところでも、インプットしながら学習できます。 ●本試験タイプの予想問題5回分と日本商工会議所より発表されているサンプル問題4回分、計9回分の試験が1冊にまとまっているので、直前対策はこれ1冊でバッチリです。 ●問題・答案用紙がそれぞれ取り外せるので、使いやすい！　答案用紙はダウンロードサービス付き。 ●ネット試験対策用に模擬試験プログラム5回分が付属しています（書籍とは異なる問題です）。 【改訂内容】 ・本文デザインを一新 ・サンプル問題（4回分）の追加 ・最新の試験傾向にあわせ改題

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ネット試験受験者のため全8回の予想模試すべてがネット試験対応の問題集!! 本書は、「勝者の日商簿記!3級 いちばん使いやすいテキスト＆問題集 2026年版」に対応した予想問題集です。合格レベルへすいすい無理なく到達できるために必要なすべてのエッセンスを凝縮し、さらに、全8回すべての問題がネット試験に対応しているので、ネット試験の受験を検討している受験生には必携の一冊です。 【本書の特徴】 【特徴1】頻出論点のみで構成された「予想模試8回分」を収載！ 試験形式が統一試験（ペーパー試験）、ネット試験の選択式に変更され、出題傾向も大きく変更しました。そこで、最近の出題傾向を分析しつくした上で、『最も出題可能性が高い予想問題』を限りなく集約・厳選し、本試験形式で8回分を収載しました。 【特徴2】本試験と同じサイズの「問題」と「答案用紙」で練習できる！ 簿記の試験は単なる暗記の試験ではなく、定着した知識を答案用紙に反映するための練習も不可欠です。 そこで、本書は本試験と同じ環境で練習が出来るよう、本試験と同サイズの問題用紙、答案用紙を用意しました。本試験と同じサイズの用紙で練習することにより、問題用紙の空欄を利用した効率的な仕訳の書き方、時間を短縮できる集計方法など、より本番に近い環境で問題を解くことができます。 【特徴3】無駄を省いたわかりやすい解説！ 本書は「いかにして合格点に達するか？」に重点を置いた解説を採用しています。つまり、限られた学習時間の中で本書に収載している全ての問題を解き、その内容を理解する事ができるよう、基礎的な内容については要点をまとめた分かりやすい解説、応用的な内容についてはその問題で理解できるよう丁寧な解説をしています。無駄を省いた本書を繰り返し解くことにより、合格により近づきます。 【特徴4】ネット試験対策も模擬試験プログラム付きで万全！ 年に3回実施される会場で行うペーパー試験（統一試験）だけではなく、パソコンで受験するネット試験対策にもすべての問題が対応しています。 試験の問題構成、操作方法、制限時間など本試験と同じ環境で練習することで、本番でパソコンの操作に迷うことなく本来の実力が発揮できます。 【特徴5】答案用紙ダウンロードサービス付き！ 厳選された良問を何度も解けるよう、答案用紙のダウンロードサービスも付属しています。

ネット試験受験者のため全8回の予想模試すべてがネット試験対応の問題集!! 本書は、「勝者の日商簿記!2級 いちばん使いやすいテキスト＆問題集 2026年版」に対応した予想問題集です。合格レベルへすいすい無理なく到達できるために必要なすべてのエッセンスを凝縮し、さらに、全8回すべての問題がネット試験に対応しているので、ネット試験の受験を検討している受験生には必携の一冊です。 【本書の特徴】 【特徴1】頻出論点のみで構成された「予想模試8回分」を収載！ 試験形式が統一試験（ペーパー試験）、ネット試験の選択式に変更され、出題傾向も大きく変更しました。そこで、最近の出題傾向を分析しつくした上で、『最も出題可能性が高い予想問題』を限りなく集約・厳選し、本試験形式で8回分を収載しました。 【特徴2】本試験と同じサイズの「問題」と「答案用紙」で練習できる！ 簿記の試験は単なる暗記の試験ではなく、定着した知識を答案用紙に反映するための練習も不可欠です。 そこで、本書は本試験と同じ環境で練習が出来るよう、本試験と同サイズの問題用紙、答案用紙を用意しました。本試験と同じサイズの用紙で練習することにより、問題用紙の空欄を利用した効率的な仕訳の書き方、時間を短縮できる集計方法など、より本番に近い環境で問題を解くことができます。 【特徴3】無駄を省いたわかりやすい解説！ 本書は「いかにして合格点に達するか？」に重点を置いた解説を採用しています。つまり、限られた学習時間の中で本書に収載している全ての問題を解き、その内容を理解する事ができるよう、基礎的な内容については要点をまとめた分かりやすい解説、応用的な内容についてはその問題で理解できるよう丁寧な解説をしています。無駄を省いた本書を繰り返し解くことにより、合格により近づきます。 【特徴4】ネット試験対策も模擬試験プログラム付きで万全！ 年に3回実施される会場で行うペーパー試験（統一試験）だけではなく、パソコンで受験するネット試験対策にもすべての問題が対応しています。 試験の問題構成、操作方法、制限時間など本試験と同じ環境で練習することで、本番でパソコンの操作に迷うことなく本来の実力が発揮できます。 【特徴5】答案用紙ダウンロードサービス付き！ 厳選された良問を何度も解けるよう、答案用紙のダウンロードサービスも付属しています。

民間の秘書とは全く異なる自治体の秘書の仕事がわかる！　親しみやすいマンガ＆ポイントを整理した図解を交えながら、仕事の基礎知識とノウハウを詳解。新人秘書担当から経験者、また首長に近い部署の職員にも役立つノウハウが満載！ 12/17現在。変更の可能性あり 第1章　秘書の仕事って何をするの？　秘書担当の心構え 1　〔秘書課の仕事って？〕市役所の秘書は毎日がドラマ 2　〔市長からの信頼が命〕先回り・慌てない・嫌な顔しない 3　〔黒子の仕事〕天狗にならずに支える存在 4　〔未来の種を拾い上げる〕会話からヒントをつかむ情報感度 5　〔情報の取捨選択〕言ってはいけないことは言わない 6　〔市長の素顔と個人情報〕秘書の手帳にはすべてがある 第2章　市長の1日をスムーズに！　秘書担当の日・週ごとの仕事 1　〔スケジュール調整〕急な変更にも対応！死守と柔軟性の両立 2　〔接遇の基本〕おもてなしの心と秘書の役割 3　〔「おつき」の仕事〕公用車を「動く執務室」にする技術 4　〔人間関係を築く〕議員、支援者、市民の顔と名前を覚える 5　〔自分の仕事は後回し？！〕秘書ならではのタイムマネジメント 6　〔庁内連絡と情報収集〕会話からヒントをつかむ 7　〔休み明けの市長には要注意〕一気に放出される「やりたい」に備える 第3章　庁議や会見を支える！　秘書担当の月ごとの仕事 1　〔最高意志決定機関〕庁議・幹部会議の準備と運営 2　〔あいさつ文づくり〕市長らしさが伝わるトレンドフレーズ 3　〔記者会見は市長が主役〕恥をかかせない裏方の工夫 4　〔近隣自治体との交流〕地域の秘書ネットワークで情報を共有 5　〔市長交際費や文書の管理〕正しく処理する責任 第4章　イベントから人事異動まで！　秘書担当の年ごとの仕事 1　〔イベント運営〕市制記念式典や表彰式の準備 2　〔新市長を迎えるとき〕公約は命より大事 3　〔市長の個性〕議員上がり／民間出身、その個性に寄り添う 4　〔異動期のそわそわ〕市長からの期待と評価を受け止める 第5章　ケーススタディで学ぶ！　秘書担当のリアルな現場 1　〔新人職員を呼ぶとき〕期待と育成のサイン 2　〔中堅職員を呼ぶとき〕本音を聞きたい場面 3　〔事業課の課長を呼ぶとき〕やりたいこと、市民の声、他市の動き 4　〔部長を呼ぶとき〕「秘匿特命」に備える水面下の準備 5　〔外部の人との面会〕市民、議員、支援者、そして突発的な来庁

「短期金融市場＝マネー・マーケット」を知れば、 政府・企業の資金繰り、金利と金融政策がわかる！ 日本政府は、年限1年以下の国債（国庫短期証券＝Tビル）を発行し、国家の資金繰りを支えています。そこで本書では、「国債」を軸に「マネー・マーケット」を読み解きます。まずはTビルの仕組みを押さえ、国債等の債券を担保とした貸借である「レポ取引」を、実務の感覚に沿って丁寧に解説していきます。 金融政策を読み解くためにも、マネー・マーケットの理解は欠かせません。日本銀行による伝統的な金融政策は、短期金利をコントロールすることにより実施されているからです。日銀が短期金利をどうコントロールしているか、市場とどう結びついているかについても詳しく説明します。 本書では、予備知識がなくても無理なく読み進められるように、債券と金利の基礎から、豊富な具体例と明快な記述で、読者をマネー・マーケットと金融政策の世界にナビゲートします。 日本経済は、長い低金利・低インフレの時代を抜け、金利と物価が上昇する局面に入っています。本書は、そんな時代に必須の金融リテラシーを、実務経験を重ねて研究者となった著者が解説する、短期金融市場の決定版です！ 第1章　国債と短期金融市場 第2章　国庫短期証券（Tビル）と国庫制度 第3章　国庫短期証券（Tビル）の市場 第4章　入札（オークション） 第5章　レポ取引の基礎 第6章　レポ取引の実務 第7章　コール市場 第8章　日銀と公開市場操作（オペレーション) 第9章　日銀当座預金 第10章　準備預金制度と補完当座預金制度：日銀による短期金利の操作 第11章　レポ・オペレーション 第12章　コマーシャル・ペーパー（CP）の基礎 第13章　コマーシャル・ペーパー（CP）の市場とその他の論点

ややこしい数式なし！　仕事に活かせるデータ活用をここから始めてみよう！ 今の小学生〜高校生が学んでいるレベルの統計知識で、データ活用は十分できます。ビジネスシーンの例題を解きながら、データ活用を学んでみましょう！ * 1回1テーマ、見開き2ページの学習で、忙しい社会人でも学びやすい！ * ワーク形式で、書き込んで解きながら理解し覚える！

仕事は忙しいのに資金繰りが回らない、利益はそこそこ出ているのに資金繰りの不安が消えない、売上が増えたが逆に手許資金が減ってしまった…という悩みを持つ経営者に原因と具体的対策を伝授する。

本書は、理不尽なクレームやカスタマーハラスメントから現場を守るための実務書です。著者自身、鉄道会社の現場で受けた暴言や嫌がらせがトラウマとなり、なぜ日本ではカスハラがなくならないのかを問い直す。近年のクレームは悪意や計算を伴い、従来の精神論では対処できない。求められるのは、個人に我慢を強いるのではなく、戦略と仕組みで現場を守ること。本書は現実に即した実効性ある対策を、現場視点で提示します。

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2026年3月1日は武豊線の誕生から140年。愛知県下の鉄道が大きな節目を迎えます。名古屋圏の国鉄、JR、名鉄、近鉄ほか、140年を経て原点へ戻らんとする大名古屋の鉄道のあゆみを集大成。豊富な写真と解説、さらに140年間の一大年表でまとめます。来たるリニア時代、名古屋の新時代への布石となる、224P＋NFTの永久保存版記録集です。

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交通インフラとしての鉄道の重要性は高く、昨今では、新たな安全設備や高度な情報システムを使って、さらに安全性と環境性が高められています。その一方で、その維持と管理における技術的な要件も、多く必要になっています。日本の鉄道は、安全性や時間の正確性に優れていると、国際的には高い評価を受けていますが、それを実現しているのは、鉄道車両だけではなく、鉄道システムを構成するさまざまな設備および鉄道運行システムによるもの。鉄道には多くの関連設備、関連技術がありますが、鉄道車両と比べると、これまであまり紹介されていません。本書では、鉄道網を安全・安心に運用していくために必要な、多くの設備が協調して稼働する技術的な速年を中心に、鉄道システムを構成するそれぞれの設備に注目して、その技術的な要素を紹介しています。技術読み物としても、技術入門書としても楽しめる1冊になっています。

失業対策の切り札として近年注目を集める教育訓練施策。海外事例の検討や国内の実証研究を通じ、その論点と課題を改めて整理する。 はじめにーーセーフティーネットとしての訓練施策をめぐる論点／酒井正 1. 本書の問題意識と射程 2. なぜ公的に職業訓練を提供する必要があるのか 3. わが国の訓練施策の構造と規模 4. 訓練へのニーズの在り処 5. 職業訓練に効果はあるのか 6. 訓練施策は雇用保険によって賄わされるべきか 7. それでも人々が訓練に参加しないのはなぜか 8. 訓練施策に関するその他の論点 第1章 わが国の訓練施策の現状／中井雅之 1. わが国の訓練施策の枠組み 2. 能力開発をめぐる現状と課題 3. 職業訓練の効果検証 4. 訓練施策の今後の課題 5. まとめ 第2章 OECD労働市場政策（LMP）データベースにみる公的職業訓練費の国際比較ーーデンマーク、フランスの事例から／竹沢純子・横山真紀・宮本香織 1. はじめに 2. LMP データベースにおける訓練の定義と日本の訓練支出の集計範囲 3. デンマークとフランスにおけるLMP の集計対象 4. 国際比較からみた日本の訓練支出と財源 5. おわりに 第3章 社会人の学びの効果ーー業務の高度化、賃金上昇、失職回避について／小林徹 1. はじめに 2. 教育・訓練参加と賃金上昇や失職リスク軽減への影響 3. 分析手続きと用いるデータ 4. 分析結果 5. 結びにかえて 第4章 非正規雇用の正規雇用への転職における能力開発の効果／長藤洋明 1. はじめに 2. 先行研究と検証仮説 3. 分析の枠組み 4. 分析結果 5. 結果の考察 6. 結びにかえて 第5章 コロナ禍での企業提供訓練と労働者のスキル開発／三好向洋・長谷部拓也 1. はじめに 2. データ 3. 推定方法 4. 推定結果 5. 結論 第6章 誰に訓練が必要なのかーー「国際成人力調査」（PIAAC）に基づいた分析／酒井正・小林徹 1. はじめに──問題意識と背景 2. 先行研究 3. データ 4. 分析モデル 5. 分析結果 6. 結論 第7章 日本と欧州の労働市場にみる量的・質的課題と人材政策の方向性／地曵暁瑛 1. はじめに 2. 「人手不足」が深刻化する日本の労働市場 3. 「人材不足」が進む欧州の労働市場 4. 「人材不足」の可視化 5. 「人材不足」に対応した政策の方向

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「来週の全体会議で計画の進捗を報告してもらうから準備しておいて」 「●さんがまたミスしたので指導してほしいのですが」 「クレーム対策ミーティングを開催します。関係部署の皆さんは出席してください」 マネジメントに携わる人は、顧客や上司、部下、関係部署など、 こうした多岐にわたる要請に日々対応するあまり、 時間に追われ、疲弊してしまいがちです。 やるべき仕事が増える一方で、本来注力すべきマネジメントに 十分な時間を割けていないーー そんな現実に直面している人も多いのではないでしょうか。 著者は、大手企業で働く「フツーのマネージャー」として、 この現実と30年間向き合ってきました。 試行錯誤を重ねる中でたどり着いたのが、 すべての課題に対して「先手を打つ」ことでムダな雑務を減らし、 マネジメントの質を高める手法です。この手法を実践することで、 4つの赤字職場の黒字化に貢献してきました。 本書では、著者が現場で実践してきた マネジメントの質を高めるための方法を解説します。 「先手を打つ」とは、問題が発覚した時点で、 その後に発生し得る上司などとのやりとりや業務を想定し、 あらかじめ手を打っておくという考え方です。 中期計画でゴールを明確に描き、PDCAをP→C→D→Aの順で 回していくことでムダな会議が減り、報連相はスムーズになります。 その結果、自分の時間を確保し、 より重要な業務に集中できるようになるのです。 現場の最前線で戦うマネージャーが、疲弊から抜け出せるよう、 本書を参考いただきたいと思います。 第1章　組織マネジメントがうまくいかなくなるのはなぜか？ 第2章　フツーのマネージャーが問題解決しながら業績を上げるには 第3章　フツーのマネージャーが問題解決しながら組織運営するには 第4章　成果を上げるマネージャーとして成長するために

日本では気遣いが美徳であり、ビジネスシーンで重要視されるところがあります。 そのため、「おもてなし」「気遣い」の文化がない海外のビジネスパーソンは戸惑うそうです。 だからといって、「できない」では、ビジネスをうまく回すことはできません。 そんな中、実績を上げ、さらに評価される海外ビジネスパーソンは、「気遣い」の定義とパターンを覚え、後は、「すごく気遣いをしている風」を“ちょい足し”することで相手からの信頼を得ています。 お料理でいえば一手間、プレゼントでいえばラッピングで大きく変わるのと同じです。 本書では、ビジネスの各シーンで使える”ちょい足し”テクニックをわかりやすく、イラストともに教えます。 気遣いが理解できなくても、気遣い人になれる。 グローバル企業で一流の人たちが実践し、即効果が出ていたものばかりなので、誰でも活用できます。

「日本でいちばん大切にしたい会社」シリーズ最新刊。（準備中）

王都の片隅の路地裏で静かに営業する喫茶店シリウス。コーヒー文化はまだこの国に浸透しておらず、つぶれていないのが不思議なほどに店内はガラガラ。働き者の女性店員ソラは、そんなお店の状況に半ば呆れて心配するが、マスターのギルバートは「俺はのんびり経営したいんだ」と気楽な様子。……実はギルバート、莫大な資産を築き上げた元最強冒険者でーーカフェで儲ける気はゼロ!?　そんなやる気なしマイペース営業でも、おいしい料理と居心地の良さを気に入った客が通いはじめ、店内は次第に賑やかになっていき……。 魔王を倒して世界を救った元最強冒険者と明るくて働き者な少女。秘密を抱えるふたりが送る、笑いあり涙あり、たまにバトルもありの日常劇！ カクヨムコンテスト10「異世界ライフ部門」特別賞受賞作！

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